审计风险论文栏目提供最新审计风险论文格式、审计风险硕士论文范文。详情咨询QQ:1847080343(论文辅导)

D企业集团风险管理有效性评价研究

日期:2020年12月22日 编辑:ad201107111759308692 作者:无忧论文网 点击次数:754
论文价格:150元/篇 论文编号:lw202012161902366841 论文字数:32633 所属栏目:审计风险论文
论文地区:中国 论文语种:中文 论文用途:硕士毕业论文 Master Thesis
评估重大变化、审阅风险和绩效、企业风险管理改进;信息,沟通和报告,其中包括:利用信息和技术、沟通风险信息、对风险,文化和绩效进行报告。

图 2.1 企业全面风险管理框架

..............................


3 D 集团案例介绍.............................16

3.1 D 集团基本情况........................................16

3.2 D 集团风险管理现状.....................................16

3.3 D 集团进行全面风险管理有效性评价的必要性..........................20

4 D 集团全面风险管理评价指标体系构建.......................22

4.1 评价指标体系构建原则.............................23

4.2 评价指标体系的设计...........................23

5 D 集团风险管理有效性评价............................. 30

5.1 确定指标权重....................................30

5.1.1 构造判断矩阵.........................................30

5.1.2 层次单排序以及一致性检验......................31


5 D 集团风险管理有效性评价

5.1 确定指标权重本文主要采用层次分析法来确定指标权重,层次分析法是指将一个复杂的问题看成一个整体,将该整体分解成不同的层次结构,然后用求解判断矩阵的方法,求的每个层次对于上一个层次的优先权重,最后用加权和的方法归并各个方案对总目标的最终权重,权重最大者为最优方案。结合本案例,确定指标权重主要分为以下步骤:构造判断矩阵--层次单排列及一致性检验--模糊综合性评价。

表 5.1 比例标度表

..........................


6 研究结论与展望


6.1 研究结论

本文通过对 D 集团风险管理有效性设计评价指标,通过层次分析法和模糊综合评价得出该集团风险管理有效性得分(58.7552 分),风险管理有效性评价等级为一般,其中,信息、沟通和报告分值最高,战略和目标设定分值最低。说明 D 集团能较为及时的获得市场信息,上下级之间和各个部门之间保持良好的沟通。在风险管理方面,D 集团存在风险意识不强,风险普及程度不高的现象;在目标和战略制定方面,企业管理者没有充分考虑市场的变化,营销策略没有结合自身产品特点,技术研发率较低,缺乏核心技术,很多产品仍是依靠国外技术支持;在销售环节,没有建立完整的信用评级制度,存在大量的赊销情况,影响企业的资金周转和运营,企业的内部控制制度仍需完善。对此,D 集团的管理层要提高风险意识,加强员工风险教育;在制定企业战略和目标时全面考虑市场环境;重视技术人才引进,加强产品研发力度;建立完善的销售制度和信用制度,保证资金的合理运转。

本文在构建指标体系时,采用的是定量指标与定性指标相结合的方式,其中定性指标是通过发放调查问卷的方式进行打分的方式确定得分,在一定程度上具有主观性,影响计算结果的准确性,此外,发放调查问卷的对象也缺乏全面性,在此后的研究中,会扩大调查对象,建立多种模型和方法进行研究,确保结果的准确性和有效性,提出更好的优化意见。

参考文献(略)