本文是一篇审计风险论文，论文研究的结论有以下几点：（1）国际化背景下中国企业加大对海外投资，产品出口，海外的市场营销等，但企业需要面临风险也更复杂。而且，我国向海外发展的企业数量在不断增加，规模也不断扩大，也一定程度上放大了企业投资风险。（2）由于中国企业在海外发展时，会面临的各种风险，相比于国内要复杂很多，因为由于缺乏适当的风险识别体系，对风险识别并进行防范，使得很多企业在海外项目上遭遇了延期或者被取消，对企业造成了经济损失，所以分析国际化背景下，企业风险管理情况，对风险进行防范是非常必要的。（3）由于企业海外项目风险，来源于不同层面，在研究我国企业海外项目的风险及防范对策时，基于国际化背景下企业风险管理目标、审计评价模型、审计程序以及风险防范等相关理论，对企业风险管理进行全面分析。
1 绪论
1.1 研究背景及意义
1.1.1研究背景
国际化发展是世界经济的必然发展趋势，一边提高全球资源分配效率时，也一边促进我们企业更快的经济增长，带来技术进步，推动带动资本流动，同时也带来越来越大的风险。在国际化发展的前提下，机遇也随之而来，提供了更广阔的市场，中国企业纷纷制定国际化战略，希望打开海外市场，赢得更多收益。海外投资的风险问题很可能是其发展道路上的阻碍，因此，一定要将风险包括在可管控的区域中，以确保公司发展的持续良好运营。
随着世界金融危机的出现，新的世界经济合作被重视。各个国家一直在进行经济合作，不断在产品生产和技术等方面进行密切交流，在亚太国家，积极开展各种一体化组织，加强经济合作。中国也一直积极解决问题，并加入建设区域一体化，尤其是在“一带一路”正常提出后，更加有利于中国企业，加入经济全球化并让区域之间合作更加密切。统计数据显示，在近几年的政策支持下，中国企业与周边国家的经济贸易往来很密切，海外投资发展的程度不断加深，也出现了更大的审计空白。因此，企业风险管理非常必要。
如下图可以看出，从 2002 年以来，中国对外直接投资总体呈现上升趋势，企业不断扩大海外投资规模，对外投资量一直处于高水平，是世界第二大对外投资国。到2018 年底，我国对外直接投资存量是 2002 年底存量的 66 倍，在全球对外直接投资中，我国企业占的比例在不断扩大，其流量已连续三年占世界总量的 10％以上，其中 2018 年占 14％，比 2017 年增长了 3 个百分点；截至到 2018 年末，库存量占 6.4％，比 2017 年增加 0.5 了个百分点。
...............................
1.2 文献综述
1.2.1内部审计理论的演进
内部审计从产生到现在，是一个不断发展的过程，内部审计活动最早产生于 19世纪，一直到 20 世纪前期，伴随着企业的生产经营方式出现变化，才产生了实质性的内部审计。现代内部审计是来源于美国，在这之前，内部审计是公司的外部会计助手的形式。
1941 年外国学者着手对内部审计展开研究，美国研究者 Victor·Z·Brink 在对内部审计程序、性质的研究中，全面的分析了内部审计的相关理论，书中提出了对内部审计工作负责指导和实施的，主要是企业的财务部。这表示当前企业已经认识到，内部审计要从重点关注财务转向关注董事会了。然后由 Victor Blake 和 Habert Witt 合作的《现代内部审计》（1982 年）着重于提高内部审计在组织中的地位的需要，这代表了从财务部门到董事会转变的内部审计。
在进行了大量的实证研究之后，
Abdulaziz Alzeban（2015）发现，审计委员会的特征将影响内部审计与国际内部审计实践标准的一致性。审计人员需要吸取保持客观独立，对审计事项保持专业态度的经验教训。
周友梅（2007）指出，我国审计理论在传统审计理论的影响下发展起来，对理论体系的研究，长期在一种被动应对的状态。另外，在文中，周友梅还对国内外内部审计理论体系的异同进行了比较，文中指出中国在审计理论体系方面，仍处于持续发展和完善的阶段。
王彪华（2018）认为审计体系，是用来规范和约束审计人员行为的规则，但是企业对审计制度的需求是潜在需求，只有当预期的收益大于成本，潜在的制度需求才会转变为企业现实的需求，总结了需要不断优化审计系统的原因。
龚琪（2018）认为，内部控制评价是一个较为复杂的过程，在企业内部审计工作中，应当正确认识内部控制中对风险评的作用和意义，才能最终实现企业增值的目的。
鲍国明（2018）从制度经济学方面指出，审计署关于内部审计工作最新的规定里，对已经执行的审计制度的一些规定提出新的要求，新的管理方法，我们要“站在新起点，开启新征程”。
............................
2 国际化背景下企业风险管理审计的理论分析
2.1 国际化背景下企业风险管理审计的目标
国际化背景下的企业风险管理，是指为达到企业的发展目标，根据企业审计的步骤和运作过程来分析，实施完整的风险管理审计，营造出适合的风险管理氛围。对企业目前风险管理体系进行完善，包括对风险准确识别，对风险合理评估，企业风险管理审计和企业内部控制机构，为了帮助企业实现风险管理的最终目标，进行建设性意见的提出。
企业风险管理总目标就是保证企业采取的风险防范措施，是从企业实际出发并能与企业发展融合，向企业发展的最终规划出发；保证企业整体的信息渠道畅通，信息沟通要及时有效；保证企业工作人员，对相关法律法规的遵守；保证企业的规章制度制订完善，让经营业务能顺利开展，将风险发生产生的损失降到最低；保证企业对风险防范的措施都能很好的利用，在企业真的发生风险时，能够将企业损失降到最低。
2.1.1企业及员工的生存和发展
生存是所有企业的根本，发展是共同追求的方向。我们不能知道企业的风险是否会发生以及带来怎样的影响，企业进行风险管理主要是为了应对风险带来的损失，尽量将风险控制在企业能接受的水平，将对企业和员工的生存和发展影响降到最小。如果企业做到这点，就对企业及员工的生存和发展提供了保障，让他们能顺利安全的继续生产。所以，维持企业及员工的生存，是风险管理的一大目标。
............................
2.2 国际化背景下企业风险管理审计评价模型
从 17 世纪企业这个概念开始出现，风险对企业发展有着重大的影响，慢慢引起了学者关注，对于风险开始进行研究，结合企业发展情况，进行风险审计，有了风险管理审计理论。
现有的指标体系评价方法有很多，在国际化背景下，从结果的科学性考虑，结合企业发展特点，选择层次分析法来对风险进行评价。层次分析法是先分开来看，后结合起来的整体思想，将企业进行海外项目时可能面临的风险划分层次，形成一个结构模型，这种分层的方式，化解多个元素整体权重判断困难的问题。将各要素对比，判断各要素的相对重要性，将得到的结果进行数据表示，得出综合评价结果。根据要素分析，构造出判断矩阵，并进行一致性检验，进而得出各指标所占权重，将识别出来的企业面临的风险找出来，企业根据业务需要可以制定符合自身发展的策略。
2.2.1建立层次结构模型
根据风险之间的联系，将企业需要达到的目标、从企业层面考虑的因素和决策的结果，共分为三层，并将层次结构图画出来。最高级别是关于决策的目的以及需要解决的现状，最低级别是影响决策时的各种因素，中间层是关于考虑的内容和决策依据。对于相邻的两个层级，一般将上层称为目标层，下层称为因素层。
2.2.2构造判断矩阵
在判断不同级别的内容之间的权重时，若仅仅对结果来定性，往往不太容易获得其他人的肯定，所以 Saaty 等人开发了一种矩阵方法，就不需要将所有可能的因素分别进行比较，而是互相两者之间比，采用相对标度，来尽量降低对具有不同属性的因子的比较难度，来提高判断准确性。比如，对于一些特定标准，分别比较每组的方案，然后根据其重要性对其进行排名。
...........................
3 国际化背景下企业风险管理审计现状及问题分析 ............................... 18
3.1 企业风险管理审计目标现状及问题 ................................ 18
3.2 企业风险管理审计评价指标体系现状描述 ............................. 19
4 JL 公司风险管理审计的案例分析 ......................... 23
4.1 JL 公司简介 ............................... 23
4.2 JL 公司风险管理内部审计部门概况 ........................... 25
5 国际化背景下优化企业风险管理审计的对策建议 ............................... 36
5.1 明确内部审计部门的职责与目标 .............................. 36
5.2 健全海外项目风险识别和评估体系 .................. 36
5 国际化背景下优化企业风险管理审计的对策建议
5.1 明确内部审计部门的职责与目标
明确的职责范围划分与清晰的业务目标定位，是企业内部审计在海外业务中，参与风险管理的最
