(1)从体系角度来说,浙能集团的资金集中管理整体体系构建不健全,未能充分考虑目前诸多资金集中管理环节的协同和运行;浙能集团目前的资金集中管理内部控制制度仅围绕了其中重要的资金结算、资金投资和资金筹措方面,显然在整体的制度建设上依旧存在不足;资金集中管理中心的整体认知和人员配备有所不足,这就造成目前的资金集中管理中心的工作效果不明显;
(2)账户集中管理工作以及应收账款的收回,需要结合实际情况进行进一步的加强;同时浙能集团应当不断加强针对于预算和资金配置方面的风险控制体系;资金集中管理制度下投资决策风险识别和预警机制、投资把控体系有待完善;在进行内外部贷款时,需要有完善的内部评价体系;
(3)在针对整体与环节的财务风险进行识别,评价进而控制的基础上,保障措施也应当紧随其后,这也是财务风险控制能力有质的提升的关键。
参考文献(略)