（1）基于文献研究的结果，发现国有水务企业在构建高质量的经营绩效评价指标方面的研究相对较少，因此需要建立一个符合当前环境形势的指标体系来激励和引导国有水务企业的高质量增长。这一评价指标体系可以帮助企业更好地了解自身的经营状况和发展趋势，并制定相应的战略和措施来提高企业的经营绩效和竞争力。
（2）通过行业现状和经济数据分析，地方国有水务企业普遍存在技术创新不足、环保压力大、水质污染、外部合作不足等问题。这些问题在现有的评价指标中没有得到足够的关注，已经无法满足国家高质量发展的要求。因此，建立一个更全面、更具针对性的评价指标体系，能够更好地反映国有水务企业的实际情况，并帮助企业更好地理解自身的问题和挑战，从而实现高质量发展。
（3）通过对S公司现有评价体系的研究，发现存在战略执行弱化、利益相关者关注度不高、非财务指标未体现高质量发展等问题。这些问题将影响S公司成为全国第一梯队的城乡一体化水务综合运营服务商的战略愿景落地，需要根据高质量发展背景及时调整。
参考文献 （略）
