图 3-1 理论模型
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六、实证结果与讨论
（一）假设检验结果
本研究针对创业企业进行分析，通过发放问卷进行数据收集，继而对本研究所提假设进行检验，检验结果详见下表 6-1：
表 6-1 假设检验结果
以往关于网络嵌入对商业模式创新的研究，多从企业从网络当中获取有形资源的角度从发，分析网络嵌入与商业模式创新的关系[4],本研究认为网络嵌入所带来的不仅仅是有形的资源，而且还有如认知结构和认知方式等无形的资源，因此来探讨网络嵌入对商业模式创新的直接影响，研究结果显示关系性嵌入与商业模式创新有着显著的正向关系(r=0.472，p<0.01)，而结构性嵌入与商业模式创新的关系并不显著。本研究认为，网络嵌入对创业企业而言，企业能够从网络当中获取一些关键性资源，这里包括有形和无形的资源，同时企业在被网络所嵌入时能够获得有利于企业进行革新的创新性资源从而促进商业模式的创新；而在结构性嵌入当中，其对商业模式创新的直接影响并不显著，这是由于企业所处不同网络的位置和结构，结构性嵌入所带来的只是网络位置和节点单位密度的影响，对于创业企业而言，网络节点的数量并不会对其商业模式形成直接的影响，而是通过时间的积淀，通过某些因素来间接影响企业商业模式的创新，并不会像关系性嵌入那样为企业带来较为直接性的创新性的资源。即结构性嵌入对于企业商业模式创新的影响往往是潜移默化的受某些因素的影响，比如认知方式、知识结构等等。因此结构性嵌入对于商业模式创新的直接影响并不显著。
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七、研究结论与展望
（一）研究结论随着网络嵌入理论的发展，以及学术界对企业商业模式创新研究的重视，关于商业模式创新的影响因素研究也在不断的完善，但关于网络嵌入对商业模式创新影响的具体路径的研究还需进一步的完善，因此本研究尝试对网络嵌入对商业模式创新的具体路径展开分析，讨论网络嵌入、创业团队认知冲突与商业模式之间的关系，由数据收集和实证检验得出以下结论：
1.关系性嵌入将促进企业商业模式的创新。关系性嵌入将有利于企业获取有益于自身的有形或无形资源，使企业获得创新性的资源和能力，进而对企业自身资源配置和核心竞争力等商业模式构成要素进行调整与改进，进而促进商业模式的创新。因此企业要重视外部网络的嵌入，特别是与网络节点上的组织单位的关系处理。
2.网络的关系性与结构性嵌入在认知层面对被嵌入主体形成影响，即促进企业创业团队形成认知冲突，网络的关系与结构性嵌入不仅促进了企业对于网络关系中有形资源的获取，同时也促进企业在无形的资源上如认知结构与方式的交流与合作。
3.网络嵌入也将通过创业团队认知冲突这一中间变量影响商业模式的创新，网络嵌入所带来的如认知方式与结构等资源将影响创业团队在对企业商业模式要素的构建与发展的认知上产生冲突，进而对原有的商业模式进行调整与改进，促进了商业模式的创新。因此，在创业团队内部要形成一种有利于团队成员发表不同意见和建议的氛围，允许在认知上形成冲突，并要妥善创业团队认知冲突及合理运用以至于发挥其对于企业商业模式创新的积极作用。
4.环境动态性将负向调节创业团队认知冲突与商业模式创新的关系，并通过了有调节的中介作用检验。即当环境动态性越强，创业团队认知冲突对商业模式创新的影响也将越小，本研究分析当外部环境动态性较强时，围绕决策者的外部信息将会变得非常庞杂，决策者会在有限的时间内作出决策，往往会减少对于团队内部成员的关注度和培养，对于团队内部成员的决策建议将更加警觉不会轻易采纳，从而在一定程度上抑制了创业团队认知冲突对企业商业模式创新的影响。因此，在动态性的外部环境中，企业领导者更要重视创业团队在认知上所产生的冲突，重视创业团队成员由于认知上的冲突而形成对于企业创新的不同意见和建议。
参考文献（略）
