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高管海外背景对跨国并购创新绩效的影响研究

日期:2020年12月17日 编辑:ad201107111759308692 作者:无忧论文网 点击次数:975
论文价格:150元/篇 论文编号:lw202012112126013880 论文字数:33622 所属栏目:企业管理论文
论文地区:中国 论文语种:中文 论文用途:硕士毕业论文 Master Thesis
购后的创新绩效均值为 26.4219,极大值与极小值之间差距甚远,存在创新绩效为 0 的情况,主要是由于进行跨国并购的企业并不全是技术性企业,可能存在专利申请量为 0 的情况;在企业高管海外背景的调查中,overstudy 均值为 0.300,即在高管团队中,具有海外学习型高管的公司占比为 30%,具有海外工作背景公司的占比 17.5%,由于具有海外学习背景和海外工作背景可能有重叠,因此海外背景并不是二者的加总。

5-1 变量描述性分析

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第六章  研究结论与展望


6.1 研究结论

随着近年来中国企业跨国并购市场的迅猛发展,跨国并购不仅有利于我国企业获取技术支持和资源、学习先进的管理经营经验、打开国际新市场,并且进一步影响着我国经济结构的转换和推动产业结构升级。因此对企业实施跨国并购后的创新绩效研究具有重大意义。本文研究主要运用文献研究法和实证分析法,在梳理分析国内外研究现状及相关理论前提下,以将 2009-2015 年沪深两市  A  股上市公司发生跨国并购事件作为研究对象,在以往研究的基础上,从高管海外背景的视角出发,对跨国并购后创新绩效进行了探究,并对理论假设进行了实证分析,具体检验结果下表 6-1:

表 6-1 假设检验结果

(1)高管海外背景特征能够显著促进我国企业跨国并购后的创新绩效,相比于不具有海外背景高管的企业,具有高管海外背景的企业在并购后的创新绩效表现更好,高管的海外背景能够促进并购后企业的技术融合,促进企业的创新产出,这与现有的研究达成一致,一方面具有海外背景的高管能够根据其所掌握的先进知识和管理经验为企业带来先进知识溢出,注重对创新专利产权的保护;另一方面,具有海外背景的高管具备的海外社会网络对企业在跨国并购中海外技术知识的获取提供了补充。

(2)在高管海外背景特征中,高管海外工作背景对企业并购后的创新绩效存在显著性促进作用,而高管学习背景并不能显著促进企业的创新绩效。海外工作经验丰富的高层管理者会对企业先进管理制度、生产流程、营销方式等形成更深入地了解,更好地组织和安排经营活动,从而提高企业绩效。特别地,若高管人员具有一定的海外工作经验,往往能够大幅加速国际化运营过程中的相关进度。但是学习背景作为单方面海外学习经历的认证,并不一定在企业中凸显其优势,对于企业而言,高管的海外工作背景带来的正效应更强。

参考文献(略)