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制造业企业产业升级的影响因素及实证研究

日期:2018年03月03日 编辑:ad201107111759308692 作者:无忧论文网 点击次数:1330
论文价格:150元/篇 论文编号:lw201803031417192230 论文字数:47244 所属栏目:企业管理论文
论文地区:中国 论文语种:中文 论文用途:硕士毕业论文 Master Thesis

本文是企业管理论文,本文针对国内制造业发展存在着创新困难、环境污染等的问题,在对制造业产业的发展现状进行阐述的基础之上,将 PEST 模型分析方法纳入到制造业产业环境分析中,提出了制造业产业目前所存在的问题。


1 绪论


1.1 研究背景

随着全球经济的一体化,国内制造业取得了一定的进展。特别是沿海地区依赖资源禀赋、人力资本和国家产业优惠政策,充分吸收了跨国公司的直接投资、产业转移以及外包订单,使得沿海地区的经济高速发展。但目前国内制造业仍以粗加工为主,长期占据着价值链的低端位置,产业优势集中在零部件产品及机械设备的大规模加工、组装环节,虽然年产值较高,但产品的附加值和产业利润极低,同时国内制造业创新能力较弱、对外依存度高和产能过剩的现象十分严重。国家统计局发布 2016 年国内制造业PMI指数年均值为 50.3%,指数仅比荣枯线上升 0.3%;其中 2017 年第一季度内PMI指数分别为 51.3%、51.6%和 51.8%。可以看出 2016 年至 2017 年第一季度PMI指数呈现出“先逆后扬”的态势,市场信心稍有提高。而 2017 年 5 月份PMI指数仅为 51.2%,显示出制造行业整体上的市场景气程度仍有较弱的趋势。国家统计局发布 2015 年国内制造业基础研究比例仅占发达国家制造业的 1/4;国内工业增加值率低于美国的 50%,仅为 28%;人均劳动生产率仅为美国的 1/20。除了国内制造业自身发展存在的缺陷外,发达国家的本土制造业对其拥有的核心技术严控掌握,并一直对华采取禁锢、封锁的策略,这在很大程度上阻碍了国内制造业的健康快速发展。金融危机爆发后,中央政府颁布了一系列针对经济周期性波动的宏观调控政策,虽然这些政策起到了保增长或稳增长的效果,但是国内制造业产业发展问题的实质是供需错配。因而应该从供给端入手,在推进信息化和工业化深度融合的前提下,构建新型的生产模式和产业生态体系,并将智能机器人、云数据、大规模个性化定制生产方式等应用于制造业产业升级中,实现制造业产业向现代化和高度化的快速发展。

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1.2 研究意义

改革开放至今,我国制造业已成规模,并且门类俱全、具备一定的技术水平。2014 年以高铁技术为核心的轨道交通装备,以核电技术为代表的清洁能源和可再生能源装备已成为国内制造业产业升级的代表。但国内制造业与美国、德国、日本等发达国家制造业的差距较大,呈现“大而不强”的特点,国内制造业供给体系总体上表现为中低端产品过剩、高端产品供给不足的状况。由于受到发达国家国际跨国公司长期的“低端锁定”,因而国内制造业在进入品牌拓展、核心技术研发等附加值高的环节举步维艰。针对国内制造业发展的现状,“中国制造2025”采取“2.0 补课、3.0 普及、4.0 示范”的并行发展战略,希冀在后工业化时期,可以改善制造业产业面临的困境以及日益严重的环境污染状况。因而在制造业转变产业格局的背景下,研究什么样的因素会促进制造业产业升级,以把握制造业发展的新机遇,实现国内制造业的现代化和高端化发展,快速向“工业4.0”迈进,不仅具有实践上的迫切性,而且也具有理论上的必要性。

目前国内外学者主要从产业升级含义的界定、升级的类型和路径,以及影响制造业产业升级的因素这三方面进行研究。本文在前人有关研究的基础之上,在信息业与工业充分融合的背景下,结合实地考察,采用理论分析和实证研究相结合的方法研究影响制造业产业升级的因素,提炼出影响制造业产业升级的关键因素,并探讨它们与制造业产业升级之间的作用机理,具有一定的理论意义。

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2 相关研究综述


2.1 制造业产业升级内涵的界定

通过大量的文献的研读和梳理,国内外学者对产业升级内涵的界定主要从微观层面和中观层面进行阐述。

从产业升级内涵的微观层面来看,Gereffi(1999)基于价值链视角认为升级是企业从低附加值产品的生产转向高附加值产品生产的动态转变,具体体现在价值链上位置的提升。而一部分学者认为应该从如何提升内部能力来实现升级着手,通过获取技术能力以从事高附加值生产活动(Humphrey,Schmitz(2002);Poon,(2004)),从而改善竞争力,使企业进入获利更高的资本技术密集型经济领域。进一步地毛蕴诗(2009)认为要实现OEM- ODM-OBM的升级,应该增强产品的技术含量以及附加值。

从产业升级内涵的中观层面来看,升级是指产业在完成初期工业化后,在工业化中后期建立更先进以及更发达的产业体系(金碚,(2011))。其中Poter(1986)认为升级是在产业体系内资本相较于劳动力和自然资源禀赋而言更加丰富时,在资本技术密集型产业结构中发挥比较优势。在此基础上,隆国强(2007)基于国际分工的视角,认为产业结构升级是在垂直专业化分工下,产业向产业链高端环节转变,而借此契机可以改善产业结构和提高产业效率。

通过上述分析可知学术界对产业升级的内涵的界定缺乏一致和明晰性。本文借鉴学者毛蕴诗对产业升级内涵的界定,基于产业层面,认为产业升级是企业群体向更具有盈利能力和竞争力的产业链和价值链高端环节的动态转变,不仅指产业素质的提升,而且还指产业效率的增强。因而制造业产业升级是制造业企业群体为了可持续发展,不断进行改革和创新,使内部结构得到改善和优化,并提高核心竞争力和价值创造的过程。制造业产业升级具体表现在四个方面,一是生产要素由初级状态向高级状态的转变;二是由产业链和价值链低附加价值环节转向高附加价值环节;三是由粗浅的生产加工转向精细化生产加工;四是以提升产业资源有效利用率来改善生态环境。

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2.2 制造业产业升级类型与路径的研究综述

2.2.1 制造业产业升级类型的研究综述

除了产业升级分类如产业间升级和产业内升级(张明志,李敏,2011)之外,Ernst(1998,2001)认为产业升级包括产业间升级(由低附加值产业转向高附加值产业),要素间升级(生产要素由初级资产、自然资产转向战略性资产)、消费者需求升级(由必需品转向便利品、奢侈品)、功能升级(由组装装配转向研发设计以及服务等)、链条升级(由有形的商品生产制造转向无形的知识型服务)。在此研究基础之上,王荣风(2007)提出产业升级包括隐性升级以及显性升级,其中隐性升级是集群企业在GVC链条上的位置没有移动的情况下,企业内部得到改善和优化;显性升级则具体表现在企业群体在GVC链条上的位置发生移动,即由附加值低的加工生产环节向附加值高的研发设计和服务集成环节的增值活动的跳跃。进一步地,基于企业微观层面,产业升级可分为四层次,即产品升级、流程升级、功能升级、链条升级(Humphrey,Schmitz,2002),并且认为全球价值链下产业的四层级升级分类遵循递进关系,即由工艺流程升级到产品升级,进而到功能升级直至价值链的升级,而目前工艺升级与产品升级在发展中国家较有可能实现。黄永春等(2012)、肖远胜(2016)以区域制造业为研究背景,分别通过对江苏制造业和广东省家电制造业的分析,提出产业升级模式包括渐进式和跨越式两种,其中渐进式升级模式是指工艺、产品、功能、链条 4 个阶段的渐进性、台阶性的升级模式,而跨越式升级模式是在构建NVC的基础之上,衔接NVC与GVC以实现产业升级。在此基础之上,黄建忠(2012)研究了产业升级的群效应,将产业升级分为四种类型,即共生共享型、供应链视角(后向促进型产业技术升级、前向促进型产业技术升级),以及以龙头带动和共享生产平台的资源整合型。

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3 我国制造业的现状及存在问题分析.................... 10

3.1 制造业的发展现状分析.....................10

3.2 制造业产业环境的 PEST 分析.................. 12

4 制造业产业升级的影响因素及其理论分析......................... 21

4.1 制造业产业升级关键影响因素的确定.................21

4.1.1 制造业产业升级的影响因素..................21

4.1.2 影响因素的因子分析...................23

5 制造业产业升级影响因素的实证分析................. 36

5.1 研究假设..............36

5.1.1 企业家精神与制造业产业升级的研究假设....................36

5.1.2 关键资源积累与制造业产业升级的研究假设................36


5 制造业产业升级影响因素的实证分析


5.1 研究假设

5.1.1 企业家精神与制造业产业升级的研究假设

企业家作为组织的稀缺资源之一,其所具有的特质精神,能够在企业群体中形成一套具有特色的管理模式,它是组织资源中重要、特殊的无形资源。彼得·德鲁克提出企业家精神中最主要的特征之一是创新,它是企业管理的核心内容,具体表现在企业家在经营活动中的冒险性行为。基于产业层面,企业家精神具体表现在企业家群体承担风险以及创造财富的行为,它可以发挥产业内活动中复杂系统的演变,因而能够促进制造业产业链升级和竞争优势的增强(欧雪银,2010,2015)。同时企业家精神可以决定升级的方向以及速度,对顺利实现升级具有重要的促进作用(戴勇,2013)。对于目前国内加工制造企业而言,由于其长期处于价值链的低端位置,因而获取超额利润举步维艰,而要摆脱这种困境,想要争取在价值链获得持续升级,需要企业家精神的增强。企业家作为