经营机制创新与资本多元化在农业期刊的形成分析

有为数不多的几家期刊社在探索刊群经营模式。如农业机械杂志社、中国农村杂志社、华中农业大学期刊社等。</P> <p> </P> <p>5　期刊经营集团化　　</P> <p>为迎接“入世”给我们带来的挑战与机遇,国家新闻出版总署将加大新闻出版业改革的力度,大力推进报业集团、期刊集团、发行集团的建立与建设,同时,通过制定政策,允许进行跨部门、跨地区的期刊兼并或联合办刊,打破期刊部门所有、地区所有,引导一些办刊条件差、质量不高的期刊归并到名刊大刊中;所以,转变目前期刊出版单位分散、规模小、实力单薄的局面,形成可以大力度开拓、大幅度流动的期刊集团组织,已成为我国政府与期刊界的共识。具体做法是:鼓励质量高、实力强的品牌期刊出版更多的子期刊,或兼并办得不力的期刊,形成期刊梯队和期刊群体;将期刊、报纸、图书、音像出版单位聚合在一起,形成综合媒体集团。目前,经过国家批准、已经挂牌的期刊集团有广东“家庭”期刊集团,湖北的“知音”期刊集团也准备挂牌。据悉,中国农业科学院也在筹划成立期刊出版集团。</P> <p> </P> <p>6　高档期刊闪亮登场　　</P> <p>高档期刊首先是内容精彩,有丰富思想内涵,能够体现新世纪期刊的新创意、新理念;其次是形态精美,主要体现在设计好、印刷好、纸张好上[6]。不要以为高档化是时尚类期刊的“专利”,也不要以为只有城里人才能欣赏全彩印华丽期刊,更不要以为农业部门就