MBA论文范文5篇

bsp;       5.2.5 营销策略试点与总结反馈
    5.3 本章小结
第6章 结论与展望
    6.1 基本结论
    6.2 展望和后续研究
参考文献

MBA论文范文四：上海X猎头公司聚焦战略研究

本文以上海X猎头公司为研究对象,通过高管访谈的方式找出企业当前的主要问题分别为:业务领域分散缺乏企业核心竞争力、客户结构中核心战略大客户占比较低和内部顾问的数量无法满足业务的需求。针对于上海X猎头公司目前的问题,本文对其外部和内部环境进行系统性的分析,并用EFE外部因素矩阵和IFE内部因素矩阵进行量化分析。利用SWOT矩阵基于EFE外部因素矩阵和IFE内部因素矩阵量化分析的结果进行分析并筛选出备选的战略方案。最后,本文通过QSPM矩阵以量化的方式由10位专家对于各个因素进行打分再乘以相应因素权重的方式,选中总分最高的方案作为企业战略。

第1章 绪论
    1.1 选题背景与研究意义
        1.1.1 选题背景
        1.1.2 研究意义及目的
    1.2 国内外研究现状
        1.2.1 国外研究现状
        1.2.2 国内研究现状
        1.2.3 国内外研究现状评述
    1.3 研究内容
    1.4 研究方法与创新点
        1.4.1 研究方法
        1.4.2 创新点
第2章 上海X猎头公司内部环境分析
    2.1 上海X猎头公司概况
        2.1.1 公司简介
        2.1.2 公司组织架构
        2.1.3 公司主营业务
    2.2 上海X猎头公司高管访谈
        2.2.1 5W2H分析法
        2.2.2 深度访谈概况
        2.2.3 上海X猎头公司高管访谈问题汇总
    2.3 企业内部能力分析
        2.3.1 市场营销能力
        2.3.2 研究与开发能力
        2.3.3 项目交付能力
        2.3.4 财务管理能力
        2.3.5 组织管理能力
    2.4 企业价值链分析
        2.4.1 支持性活动的分析
        2.4.2 基本活动的分析
第3章 上海X猎头公司外部环境分析
    3.1 上海X公司宏观环境分析
        3.1.1 法律政策因素
        3.1.2 经济因素
        3.1.3 社会因素
        3.1.4 科技因素
    3.2 猎头行业环境分析
        3.2.1 客户分析
        3.2.2 竞争对手分析
        3.2.3 替代者分析
        3.2.4 供应商分析
        3.2.5 新进入者分析
    3.3 主要竞争对手上海K公司分析
        3.3.1 K公司简介
        3.3.2 公司组织结构
        3.3.3 公司主营业务
        3.3.4 竞争对手分析概述
    3.4 猎头行业发展主要限制因素
        3.4.1 服务产品同质化程度高
        3.4.2 顾问流失率高
        3.4.3 顾问业务能力培养周期长
第4章 上海X猎头公司聚焦战略的制定
    4.1 上海X猎头公司战略的选择
        4.1.1 EFE外部因素评价矩阵分析
        4.1.2 IFE内部因素评价矩阵分析
        4.1.3 SWOT分析矩阵
        4.1.4 QSPM矩阵分析
    4.2 上海X猎头公司聚焦市场的选择
        4.2.1 行业布局战略分析
        4.2.2 客户布局战略分析
        4.2.3 目标市场的选择
    4.3 上海X猎头公司聚焦战略的制定
        4.3.1 人力资源策略
        4.3.2 市场营销策略
        4.3.3 研究与开发策略
        4.3.4 项目交付策略
第5章 上海X猎头公司聚焦战略实施与保障
    5.1 上海X猎头公司聚焦战略实施策略
        5.1.1 战略方案实施原则
        5.1.2 部门职责的划分及工作部署
        5.1.3 各阶段战略推进时间表及实施重点
    5.2 上海X猎头公司聚焦战略实施保障
        5.2.1 猎头部组织架构调整
        5.2.2 事业合伙人机制的构建
        5.2.3 数字化人才库的构建
第6章 结论与展望
    6.1 结论
    6.2 论文的不足之处
    6.3 研究展望
参考文献

MBA论文范文五：YJJ财务咨询公司客户关系管理优化研究

本研究通过客户管理相关理论,提出研究的背景和意义,对国内外的相关文献进行了综述,总结出了适合本文的研究方法和思路。通过对行业所处环境的分析,发现公司目前面临的机会和挑战。对公司现有客户关系管理、数据分析和客户关系调查进行整理,发现YJJ公司在客户关系管理中的问题。结合IDIC模型、客户生命周期及客户价值等理论,对所发现的问题进行深入的剖析。

第1章 绪论
    1.1 研究背景及意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意义
    1.2 国内外研究现状及理论基础
        1.2.1 国内外研究现状
        1.2.2 理论基础
    1.3 研究内容和基本框架
        1.3.1 研究内容
        1.3.2 基本框架
    1.4 研究方法与创新点
        1.4.1 研究方法
        1.4.2 创新点
第2章 YJJ公司概况与环境分析
    2.1 公司概况
        2.1.1 公司简介
        2.1.2 公司组织结构
    2.2 YJJ公司外部环境