3.2.1 案例选择
3.2.2 文化背景
3.2.3 创意环境
3.2.4 商家特色
3.2.5 园区定位
3.3 本章小结
第4章 CK文创园品牌建设现状及问题分析
4.1 CK文创园简介
4.1.1 园区概况
4.1.2 园区站位
4.2 CK文创园品牌建设现状
4.2.1 品牌定位
4.2.2 品牌文化
4.2.3 品牌设计
4.2.4 品牌传播
4.3 园区品牌形象调查分析
4.3.1 调查背景
4.3.2 问卷设计
4.3.3 样本构成
4.3.4 调查结果
4.3.5 深度访谈
4.3.6 访谈结果
4.4 CK文创园品牌建设存在的问题成因分析
4.4.1 品牌定位不清
4.4.2 品牌文化缺失
4.4.3 品牌传播不够
4.5 本章小结
第5章 CK文创园特色品牌建设策略制定
5.1 CK文创园品牌建设目标
5.2 CK文创园品牌标识再设计
5.3 CK文创园品牌内涵重新定义
5.3.1 品牌形象
5.3.2 品牌绩效
5.4 CK文创园品牌反应重置更新
5.4.1 CK文创园品牌线下推广
5.4.2 CK文创园品牌线上推广
5.5 CK文创园品牌关系进化升级
第6章 CK文创园品牌建设策略的实施和保障
6.1 CK文创园品牌建设策略的实施
6.2 人力资源方面的实施和保障
6.3 投资经费方面的实施和保障
6.4 设施服务方面的实施和保障
6.5 管理制度方面的实施和保障
第7章 结论与展望
7.1 研究的主要结论
7.2 研究存在的不足
7.3 未来展望
参考文献
MBA论文范文三：W旅行社A旅游产品营销策略研究
BAV品牌资产评估模型1
本文对W旅行社A旅游产品体验式定制化营销的探索,为国内小众旅行行业引入体验式定制化营销模式发挥了积极作用,有助于该领域的转型发展,同时对进一步规范与发展体验式定制游营销理论在旅行市场中的引入和应用起到一定的意义。本论文关注旅游行业定制化精细化发展的大趋势,分析旅游产业改革升级和旅行消费需求多样化带来的机遇与挑战,捕捉到了旅游者深层未被充分满足的精神文明需求,提出旅行社实行体验式定制化营销策略的紧迫性和可行性,运用大数据精准分析为W旅行社A旅游产品制定营销策略。
第1章 绪论
1.1 研究背景和研究意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意义
1.2 文献综述及理论基础
1.2.1 文献综述
1.2.2 理论基础
1.3 研究框架和研究方法
1.3.1 研究框架
1.3.2 研究方法
1.4 主要创新点
第2章 W旅行社营销环境分析
2.1 W旅行社与A旅游产品简介
2.1.1 W旅行社简介
2.1.2 A旅游产品简介
2.2 W旅行社营销环境分析
2.2.1 宏观环境分析
2.2.2 行业竞争环境分析
第3章 W旅行社A旅游产品营销现状与问题
3.1 A旅游产品营销评价调查设计及实施
3.1.1 调查方案的设计
3.1.2 问卷信度和效度检验
3.1.3 问卷实施及数据统计
3.2 A旅游产品营销调查结果及问题
3.2.1 调查结果综述
3.2.2 细分市场过于庞大
3.2.3 目标市场不够聚焦
3.2.4 同质化严重,缺乏核心竞争力
3.2.5 功能尚未丰富完善
3.2.6 附加价值尚未有效挖掘
3.2.7 产品尚未引起消费者的体验共鸣
3.3 A旅游产品营销问题原因分析
3.3.1 产品定位不够清晰
3.3.2 互联网平台建设不健全
3.3.3 数据分析在产品设计和营销中的运用不充分
3.3.4 标准化管理和专业营销人才尚不足
3.3.5 后台服务不够精细化
3.4 本章小结
第4章 W旅行社A旅游产品营销策略的改进
4.1 A旅游产品目标市场的定位——基于TGI指数分析工具
4.1.1 加强A旅游产品市场细分
4.1.2 A旅游产品目标市场选择与定位
4.2 A旅游产品营销策略的改进
4.2.1 拓展差异化营销内容
4.2.2 强化核心与延伸功能
4.2.3 突显旅游产品附加值
4.2.4 强调服务引领价值共鸣
4.3 本章小结
第5章 W旅行社A旅游产品营销策略改进计划的实施
5.1 实施保障
5.1.1 制度体系保障
5.1.2 人力保障
5.1.3 资金保障
5.1.4 技术保障
5.2 实施步骤
5.2.1 成立营销策略实施项目组
5.2.2 组织营销策略研讨论证工作
5.2.3 加强营销策略的内外宣传
5.2.4 建立CRM客户管理系统支撑营销推广
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