我军可视化物资保障的具体对策分析
摘要:本文分析了信息时代军队可视化物资保障的重要意义和我军开展可视化物资保障决策研究的必要性,提出了我军可视化物资保障的具体对策,最后对我军物资保障智能决策的研究进行了具体设计。
关键词:物资保障 可视化 智能决策
Abstract:This paper,first sets forth the significance of visual material support and the importance of visual material support in the army,then puts forward the countermeasures of visual material support in army, and finally it designs the contents of the intelligent decision researchabout the army' s material support·http://www.51lunwen.org/junshi/
Key words:material support;visual;intelligent decision
随着全球科学技术的飞速发展,当人类跨入21世纪的时候,信息技术已无所不在。在军事后勤领域,世界各国都在研究信息技术在后勤保障中的应用。在信息领域已取得领先地位的美军还进一步确立了“聚焦后勤”的基本作战原则,提出了“可视化后勤”的概念及日程表,这对我军无疑是一个启发。物资保障可视化是指综合运用通信、网络、数据库和检测等各种先进技术,根据用户的权限,及时、准确地为后勤保障指挥人员提供物资保障相关信息和决策依据,提高物资保障的效率和效益。
一、信息时代可视化物资保障的提出
(一)信息时代军队后勤保障面临的挑战传统的军事后勤物资保障,通常采取“超量预储”的储备方式以保障军队作战所需物资,在预定的战场根据预定的战略目标和任务,作战可能持续的时间与消耗和可能补给的程度,预先储备大量的物资,这种后勤保障方式基本上满足了传统形式的战争对后勤保障的要求,但其粗放性弊端却在现代高技术条件下逐渐暴露。首先,由于现代战争的突发性、快速性和不可预见性,迫使有关部门不得不临时从后方频繁调动运输物资,从而造成后勤保障工作的忙乱和被动。其次,战争持续时间的长短也往往不以人的意志为转移。这样,一方面需要在预定地域大量储备物资,另一方面又因为战场的转移而需要将未用完的物资转运至另一地域,这种频繁盲目的调拨就造成巨大的人力、物力浪费。再次,后方仓库大量预储物资也极易遭到敌人破坏。冷战结束后,一方面各国军队普遍缩减,军备也呈削减趋势;另一方面,信息化战争对部队的作战要求提高,后勤保障的难度及工作量不断增大,采用“超量预储”式的物资保障已不可能适应信息化战争的要求。因此,既能保障作战需要,又能恰到好处地实施战场物资储备,已成为迫切需要解决的一个难题。
(二)信息化战争对物资保障的要求信息化战争中物资保障的补给空间空前扩大,战场物资消耗增大,战场物资储备正逐步减少,战争进程加快,使直接保障作战的时间缩短。信息化战争的这些特点,对实现“必须在准确的时间内把所需的物资品种和物资数量及装备运送到准确地点”的物资保障提出了许多新问题。信息化战争必须要用信息化的后勤来保障,信息化战争的物资保障必须具有预测性、快速性、可见性和精确性。根据信息化战争对物资保障的要求,针对物资保障存在的问题,未来的物资保障必须将信息技术融入生产、储备、调度、运输、收发和战场补给等物资保障全过程,用信息主宰保障,并将所有物资资源的有关变化信息动态传送给物资保障指挥控制系统,同时借助于无线电频率标块技术、运动跟踪系统技术、通信技术等,在整个物资系统中向上扩大到物资和装备的研制生产,向下延伸到战场物资及装备的使用,从而形成实时无缝隙的信息通信网络。依靠上述信息再加上由仓库、周转站、运输装备上信息系统所提供的信息,以及在运输过程中的状态信息,最终在物资保障指挥控制系统形成具有可视能力的物资跟踪系统和网络,实现物资保障的全程可视化目的。
(三)美军可视化后勤保障系统的建立近年来,美军后勤建设遇到了两大挑战:一是国际格局挑战。苏联解体,冷战结束,各国纷纷裁减军队规模,缩减军费开支。如何在紧缩军费条件下保持一支精干有效的后勤部队?二是新军事技术革命的挑战。当前全人类正从工业时代跨入信息时代,飞速发展的高技术群引发了一场空前的军事技术革命,在此条件下,美军在21世纪通过什么样的技术发展途径才能继续保持其后勤保障优势?经过反复研究后认为,要对付这两个挑战,都必须紧紧抓住信息技术和军队信息化建设,实施可视化后勤保障。美军的可视化后勤保障系统主要由以下几部分构成。全球定位应用系统 它在可视化后勤保障中可以发挥以下作用:
(1)可提供精确情报,提高后勤决策科学性;
(2)用于后勤物资运输,提高运输可视性。后勤指挥信息网 美军借助各作战部队的指挥自动化网,建立了覆盖全军的后勤指挥信息网,使其后勤指挥的自动化水平和信息处理能力不断得到提高。后勤物资可视化系统 后勤物资可视化的目标是保证一切可利用物资在其全寿命周期各个环节内均具可视性,主要包括:库存物资可视性、周转物资可视性、在运物资可视性、在修物资可视性和战场物资补给可视性。它不但可减少物资库存总量、缩短调运时间、简化调运程序,还可节约大量的人员和经费,使整个后勤系统变得精干有效。物资补给可视化系统 海湾战争中美军获得的最重要的后勤教训之一是物资信息不透明所带来的严重后果。这以后,美军开始研究能实时掌握物资信息的三种系统:第一种是特定物资寻找系统;第二种是运输途中可视化系统(ITV);第三种是全资产可视化系统(TAV)。
二、我军实施可视化物资保障的必要性和对策研究
(一)我军实施物资保障可视化的必要性随着世界政治格局、经济环境和军事形势的不断发展变化,我军物资保障所面临的任务也越来越繁重,传统的物资保障方式、方法在物资保障系统信息的收集、处理与传递方面,已经暴露出越来越多的弱点和缺陷,已经无法完全适应高技术战争后勤保障高效率、高质量、高速度的需要。进行物资保障可视化的研究,探究物资保障可视化的原理,运用可视化技术对物资保障进行跟踪和检测,实施物资保障可视化,已成为摆在我军眼前的一个重大课题,也是实施质量兴军和科技强军的一个重要内容和要求。
第一,实施物资保障可视化,可以准确探知物资的储备数量,计算和预测平、战时物资的需求量,调整和优化物资储备结构。以军事后勤理论为依托,运用通信技术、检测技术、数据库技术、面向对象技术等各种先进的技术和理论,可以比较准确地得到全军或某个方向、地区的物资储备数量,根据已有的物资保障水平和已知的保障程度,计算和预测战争全局和某次作战行动或某个重点作战方向、地区的物资需求量;在此基础上,对储备物资的数量、品种、布局进行调整,优化物资储备结构,达到物资储备布局合理、品种配套、数量适当、功能优化、效益最佳的目的。
第二,实施物资保障可视化,可以提高物资整体保障效能,实现节约增效的需要。长期以来,军费使用效益低下是制约我军建设和发展的“瓶颈”。建设物资保障可视化系统,可以减少和避免实际工作中存在的盲目采购、超量储存、无序运输、虚报冒领、重复建设等管理漏洞,节省资金,提高管理效益;可以充分发挥信息网络优势,互通有无,加强物资的横向调拨,增强信息反馈的时效,提高保障效率;可以整合业务职能,优化保障流程,改善供应方式,减少保障层次和环节;可以强化集中管理,优化资源配置。这必将引发后勤保障理论、体制、保障方式、管理机制等方面的一系列变革,最终将促进后勤整体保障效能的提高。
第三,实施物资保障可视化,可以促进我军后勤理论的发展。近些年来,我军后勤保障体制发生了很大的变化,从划区供应到三军联勤,后勤保障理论也因此得到了较大的发展,研究领域也得到不断的拓宽。实施保障可视化之后,由于信息维的创建突破了信息瓶颈的限制,军事后勤理论的研究领域将得到进一步的拓宽,如何处理和综合运用所获得的各种信息,使之最大程度的为我军的后勤保障服务,将成为军事后勤理论研究的又一重大分支。
(二)可视化物资保障的组成和内容研究要想使物资在各级首长和指挥人员的控制下,实施有序流动,就必须获得关于物资保障的动态信息流,在整个物资领域建立一套物资保障可视化系统,以及连接物资与保障人员的指挥信息网。可视化物资保障主要由物资保障可视化系统与指挥保障信息网,以及其他一些信息通信载体所组成。物资保障可视化系统是指及时、准确地向保障指挥人员及用户提供物资资源的存储、种类、标识、位置、状态、中转、运输等方面信息,并利用这些信息最大限度地提高保障效能,它是可视化物资保障的最重要的组成环节。物资保障可视化系统的目标是保证一切可用物资及装备在其全寿命周期各个环节可见,主要包括:全资产可视性系统、在运物资可视性系统,它是物资从生产到战场各作战单元的全程、全时空的物资保障新模式,物资保障可视性系统强调前瞻预测,严密组织市场采购,确保部队的需求。
1·联合全资产可见性系统联合全资产可见性系统是一种能够实时、准确地给用户提供全部资源位置、保障活动情况,并能够识别装备、零部件和人员的综合物资保障系统。联合全资产可见性系统中的资产包括:储存中的资产、运输中的资产和处理中的资产。其本质上是一个集成的数据环境。资产可见性发挥作用的一个显著例子是在基本库存控制机构与次要库存控制机构的关系中,使不同军种的物资和装备具有相互的可见性。这样不仅可以横向调拨物资,补充所需物资及装备,而且