中共同生命期模式的研究

并被美军认为能够更好的体现“更好、更快、更省”的采办原则呢?从其不断调整变化的态势,可初步分析其内在的普遍规律。1996年的采办程序,取消了1993年版的第五个里程碑,即“里程碑Ⅳ”,这个里程碑是“生产与部署”阶段的完成和使用与保障阶段的开始;2001年,则将1996年版的阶段0和阶段Ⅰ合并,虽然里程碑由4个减为了3个,不过新阶段却在过程中设置有一个中间决策点。对照图2不难看出,第一次删减的里程碑是项目资源投入达到峰值之后的里程碑,修订后的里程碑设置全部集中在峰值之前,即本报告发现的“里程碑设置的最佳项目生命期区间”。这表明,美军在采办实践中也发现,在里程碑设置的最佳区间之外,再来设置里程碑进行项目控制已意义不大。那么,在最佳区间里里程碑应该设置在什么节点上才算合理呢?美军的第二次里程碑修订表明了他们的观点,那就是里程碑应该分别设置在方案与技术开发、系统研制与演示、生产部署阶段的起点处。在此,美军的最新项目程序管理和里程碑设置理念,与以往相比,已发生了重大改变。它主要体现在美军所裁撤的里程碑上。美军1996年及其之前版本的里程碑设置,都专门为