IPMA 项 目 管 理 研 究
摘 要
本文主要介绍国际项目管理协会(International Project Management Association,简称IPMA)对项目管理的研究,从项目及项目管理的概念和发展入手,首先重点介绍国际项目管理协会IPMA,及他的管理体系、资质标准、认证体系,并把这些与世界另一个主流项目管理组织-美国项目管理协会(PMI)的情况作简要比较;然后阐述IPMA对项目管理的研究与我国项目管理的关系,剖析出项目管理对于中国在国际化进程中的重要性,引进国际项目管理先进经验,建立适合我国国情的”项目管理体系”是必要而又迫切的!
关键词：项目 项目管理 项目管理协会 项目管理体系 项目管理资质标准 认证体系
ABSTRACT
The most of this thesis introduce the International Project Management Association（IPMA）Project Management
Research ,entering with the conception of projection and project management，first recommend IPMA，and its management body of knowledge、competence baseline、professional，let these compare with the other main project management association of world （PMI）；then elaborate the relations between IPMA project management research and Chinese-Project Management ，dissect the importance of project management with China in the national，and at last conclude the necessary and pressing of recommend national-project management experience，built “Project Management Body of Knowledge” and let it fit the condition of China。
Key Words：Project Project management Project management association Project management body Competence baseline Professional
前 言
一．题目开源及意义
项目管理作为管理科学的重要分支已渗透到各个行业，并对管理实践作出了重要的贡献，从而引起了少泛的重视。在当今项目林立的时代，项目管理不仅是管理大型。复杂项目的有效方法，而且也已经成为21世纪企业管理的一件重要方法。
基于以上要求，建立适合我国国情的“项目管理知识体系”，形成我国项目管理学科和专业的基础；引进国际项目管理专业资质认证体系，推动我国项目管理向专业化，职业化方向发展，使我国项目管理专业人员的资质水平能够得到国际上的认可，已成为我国项目管理学科和专业发展的当务之急。IPMA是一个国际性的项目管理组织，具有广泛的国际影响，其所推行IPMA证书体系是在英国实施了多年的证书制基础上发展起来的，相对其他证书体系更为科学，并且有广泛的国际性。正因为此，IPMA的项目管理研究更值得企业家和管理者给予应有的关注。
由于IPMP2001年7月才在中国正式启动，大量的基础工作尚未完善，项目管理知识体系的出现是一件新鲜事，至少这种称呼在其他学科中很少见到，迫切需要某种程度的界定才有利于它的发展。所以IPMA对项目管理的研究及它的项目管理体系对中国项目管理知识体系的完善有一定的促进作用，值得我们去探讨与借鉴。
二． 本文研究思路和方法
由于我们项目管理研究起步教晚，与国际先进的项目管理水平相比差距很大。相关资料文献并不是很多，对项目管理本身尚须深入研究，对其知识体系结构，及国际项目管理认证也是近些年才开始关注。所以，研究这个课题时国内可以参考的书籍文献不是很丰富，在写作过程中阅读了大量的国外的相关书籍，文章，例如：IPMA项目管理专业资质标准（ICB）目前只有英，德，法三种语言版本，在ICB中不仅对项目管理知识要素进行了详尽地描述，而且还制定了专业资质评估的总体结构。这必须要求我有较强的英语阅读水平，需要平时不断加强英语学习，才能配合好论文的顺利完成。
另外，由于项目管理近一年发展非常快，不断有创新的概念，标准出台，大量相关文章资料都会在互联网或报刊杂志上刊登，本人在论文写作过程中对信息的搜寻能力大大增强，充分利用了各种手段方法查寻资料文献。
研究方法将大致采用要素分层法，方案比较法，评价指标体系，有无比较法和不确定分析法等项目管理方法和工具相关知识模块。
二． 论文特点
本文在尊重原始概念资料的基础上，结合我国特点用自己的观点组织结构，总结出比较完整的IPMA项目管理研究内涵，是非常实用的项目管理研究参考资料。
目 录
摘要 关键词 前言
第1章 概论……………………………………………………………… 1
1． 1 项目与项目管理…………………………………………………………… 1
1．1． 1 项目………………………………………………………………… 1
1．1． 2 项目管理…………………………………………………………… 1
1． 2 国内外项目管理现状及发展趋势………………………………………… 3
1．2． 1 项目管理发展历史与阶段划分…………………………………… 3
1．2．2 项目管理主要研究机构…………………………………………… 3
1．2．3 项目管理主要研究成果…………………………………………… 4
1．2．4 项目管理发展前景………………………………………………… 5
第2章 IPMA项目管理协会介绍………………………………………………… 6
2．1 IPMA简介…………………………………………………………………… 6
2．1．1 国际项目管理协会（IPMA）……………………………………… 6
2．1．2 IPMA各国成员组织………………………………………………… 6
2．1．3 出版物……………………………………………………………… 7
2．1．4 会议………………………………………………………………… 8
2．2 IPMA与PMI体系比较……………………………………………………… 8
第3章 IPMA项目管理专业资质标准（ICB）……………………………… 10
3．1 ICB 简介…………………………………………………………………… 10
3．1．1 总体结构和原则…………………………………………………… 10
3．1．2 ICB向NCB转换的要求…………………………………………… 10
3．2 ICB组成…………………………………………………………………… 11
3．2．1 28个核心要素………………………………………………………11
3．2．2 14个附加要素………………………………………………………22
3．2．3 个人素质的8大特征………………………………………………27
第4章 IPMA推行的认证体系（IPMP）……………………………………… 31
4．1 国际项目管理协会IPMA认证…………………………………………… 31
4．1．1 IPMA证书体系………………………………………………………31
4．1．2 IPMA证书特点………………………………………………………32
4．2 IPM
