第二，本文通过不断完善员工培训课程体系，使员工培训内容随公司发展和员工综合素质的提高而不断调整，改善了员工培训内容和培训方式单一的情况，使各岗位员工能够在岗位上真正发挥个人的潜力，增强了吉酒公司的企业活力。
第三，本文通过及时对受训员工进行培训效果的评估，提升员工的自我认同感、自我价值感、企业归属感，改善了原来吉酒公司员工流动性强的问题，增强了吉酒公司的员工稳定性和人才黏性。
第四，本文通过从组织、制度、资金三方面进行培训保障，够对参加培训的公司员工起到约束和鼓励作用，以规范培训实施的全过程，保障员工培训的时效性、可行性、科学性。改善了原有员工培训的分散性和培训效果不强的问题，确保培训工作的顺利进行，提升了吉酒公司的企业形象。
参考文献（略）
