第一，智慧调度的着力点不仅是动态与静态所结合成的路线以及规划性线路所配合出的最好车型，而且还可以全面性的去了解和分析时间窗的收货及其路况的优良状况。此外，智慧调度系统的功能还包括驾驶员的服务记录与测算，如交货时间等信息能够在智慧调度系统里进行有效及时记录。智慧调度也能够对运输过程进行高效监控，提升运输安全，在整体上减低驾驶员的工作量，科学的流程化管理同时能够提升驾驶员的工作效率。飞驰物流公司应当着力提升其物流管理中的数字化水平，将智慧物流引入到驾驶员的科学调度当中，从整体的运行层面实现驾驶员业务的最佳匹配性，从而实现薪酬分配的科学合理性。
第二，许多的行业或者人都采用大数据性的分析情况及其应用的架构框架研究方面等来达到更精准的预算，也有更多的企业内部都成立了相关的部门来推进新兴技术的提高，所以当今社会也不断地将大数据进行多种的优化，来达到所需的要求。其中大数据也有很多关于应用时的场景，例如：路由的规划情况、网络内部的需求性测试、维护设备以及所提供线路的风险程度测试。飞驰物流公司经历了多年的经营与发展已经形成了巨量的数据沉淀。飞驰物流公司要充分利用这一部分挖掘数据的价值，运用大数据技术，充分优化其在物流运营管理流程与业务匹配模式，进而实现运营效率的最高化。在大数据的支撑之下，飞驰物流公司能够实现驾驶员与具体业务的最佳匹配，同时为驾驶员的绩效考核提供无争议的数据支持，实现驾驶员薪酬体系的公平性与合理性。
第七章 结论与展望
7.1 主要结论
如果想要更好的推进企业的发展，那么人才技术及其资源管理就起着无可代替的重要条件。而起着直观浸染作用的是员工对工作的高效性以及积极性和在企业中的凝聚力的健康发展，这些都要看薪酬制度的运行是否符合当前的发展水平。
本文首先对飞驰物流公司的概况和驾驶员人力资源情况进行了分析，借助问卷调查、实地访谈的调查方式对飞驰物流公司现有驾驶员薪酬制度的满意度和存在问题进行了系统调查，概括重点问题并分析问题形成的原因。最后，以上述问题调研与原因分析为基础，有针对性的提出飞驰物流公司驾驶员薪酬制度改进的原则、思路和具体方案并提出相应的保障措施。
第一，使用问卷调查和访谈问答的形式，对飞驰物流公司目前的薪酬体系现状进行了全面的调研，分析出飞驰物流公司目前的驾驶员薪酬制度存在的问题有：薪酬制度公平性欠缺、绩效考核不科学、缺乏激励性、福利制度不完善。
第二，根据飞驰物流公司的实际情况，提出飞驰物流公司驾驶员薪酬制度改进方案：提升薪酬水平，进行合理区分；完善驾驶员薪酬结构组成，从薪酬构成上实现对驾驶员的激励效果；增加其他福利，主要为能够体现人文关怀措施，如带薪假、过生日。一个适合的、有激励性的薪酬制度，能使员工时刻保持冲劲，最大限度的调动员工的积极性，稳定员工队伍，促进企业发展。
第三，对改进后薪酬制度的成本进行测算，结合企业年度净收入额度，参照相关行业人力资本占比，为飞驰物流公司驾驶员薪酬占比提供合理建议。在保障企业承受能力的前提下，制定了具体薪酬改进方案。
第四，薪酬制度的改进还需要相关保障制度的配合。从技术上利用智慧调度上、业务匹配等手段，另外，强化沟通机制，畅通沟通渠道，建立反馈机制，保证沟通渠道的畅通。
参考文献（略）
