4.1.1 系统性原则 .........................25
4.1.2 双赢原则 ..................................25
第五章 D 央企员工职业发展体系建设的实施保障 ............ 34
5.1 思想保障，更新观念 .......................................34
5.2 组织保障，明确责任人 ..............................34
第五章 D 央企员工职业发展体系建设的实施保障
5.1 思想保障，更新观念
D 央企的高级管理者的认可和支持关系到员工职业发展体系建设的管理和执行是否成功。企业员工职业发展体系建设、管理与运行关系到所有员工的发展和前途，离不开企业高级管理者的支持。
D 央企的高级管理者应当认识到员工职业发展体系建设的重要性，在员工职业发展体系实施前需要开展培训宣讲，为员工讲解职业发展体系，让员工对岗位序列、岗位层级认证有明确的认识。同时，让员工了解企业的战略规划和目标、员工职业发展体系的建设计划安排以及员工个人所要承担的目标任务，使得员工明白职业发展体系建设关系到自己的发展和薪酬，让员工对职业发展体系建设务必重视。体系的建立有助于科学指导和帮助员工工作，通过深度培训丰富专业知识和技能，提升岗位层级，帮助更好完成个人绩效。只有将企业目标、部门目标与个人目标进行匹配，才能推动体系建设，实现企业与个人双赢的局面。
由于员工职业发展体系建设是长期、重要的人力资源工作，企业的高级管理层应当重视此项工作的长期开展，从员工的角度出发，站在员工的立场，构建科学、合理和全面的员工职业发展体系。
图 3-2 D 央企人员职称分布情况
.....................
第六章 结论与展望
6.1 主要结论
随着国企央企三项制度改革的持续推进，国家要求以市场化和去行政化主导企业干部人事、劳动用工和收入分配，提升企业业绩、管理效率和人员效能。其中，人才的培养和使用对于一个企业的人力资源管理尤为重要，是企业实现自身目标的重要内容。
本文以 D 央企为研究对象，通过线上调查和访谈的形式对 D 央企员工目前的职业发展建设情况进行研究与分析，发现其在员工职业发展建设方面存在诸多不合理问题，例如各级管理人员重视程度不够，缺少对员工能力发展方向的规划，缺少岗位层级定义，培训效果不佳，职称评定和晋升机制不合理，薪酬和激励形式缺少差异性和多样化等问题。根据对职业发展现状的深度分析，结合央企国企改革政策，提出了 D 央企员工职业发展体系建设方案。该方案根据 D 央企的实际岗位需求和现状，设置了 17 个岗位序列，10 项专业能力和 5 个岗位认证层级。通过科学合理的职业发展体系建设，使得 D 央企的员工职业发展体系更具有操作性和可实践性。
最后，为如期顺利实施本方案，还帮助其提供了相应的配套的实施保障措施。主要包括：思想保障、更新观念，组织保障、明确责任人，制度保障、落实执行，从培训、评估反馈、薪酬激励和岗位晋升等多个角度对实施保障措施进行进一步说明。
本方案的顺利实施，员工可以通过职业发展体系建设，确定自己的岗位序列和岗位层级所需专业能力，依据专业级别可以界定专业路径标准，可以提前规划自己的未来职业发展路径，通过不断提升专业能力，实现自我价值。职业发展体系的建设，一定程度上降低了员工的顾虑，为员工指明了前进的方向。
参考文献（略）
