人力资源管理论文栏目提供最新人力资源管理论文格式、人力资源管理硕士论文范文。详情咨询QQ:1847080343(论文辅导)

研究生论文范文大全5例「人力资源管理论文」

日期:2021年09月06日 编辑:ad201107111759308692 作者:无忧论文网 点击次数:1004
论文价格:150元/篇 论文编号:lw202109011112109691 论文字数:6536 所属栏目:人力资源管理论文
论文地区:中国 论文语种:中文 论文用途:硕士毕业论文 Master Thesis

人力资源管理论文范文怎么写?人力资源管理论文范文主要研究人力资源规划、人才招聘与配置、人才培训、员工绩效考核管理等方面。为培养具备分析和解决人力资源管理问题的能力、从事人力资源管理工作的人才提供了重要的保障。本文为大家提供5篇人力资源管理论文范文,供大家参考。

流失经纪人性别比例

流失经纪人性别比例


人力资源管理论文范文一:房产中介公司经纪人流失原因分析及对策研究——以河南省J公司为例

本文以河南省J房产中介公司的房产经纪人流失作为研究对象,从企业管理的角度切入,同时以生态系统理论等理论以及人才流失研究文献作为基础,通过分析J公司及其经纪人现状入手,对经纪人进行当面访谈和问卷调查,结合大量真实一手数据分析公司经济人流失原因。在汇总整合数据的基础上结合多学科视角分析发现,对薪资福利不满意、职业发展不明晰、社会认可度低等因素是J公司房产经纪人流失的主要原因。基于以上分析,本文提出,通过规范公司经营管理制度、规范人员管理、加强公司文化建设、促进生态位建设等一系列战略措施来有效降低公司经纪人流失率,期望通过本文研究有效解决J公司发展过程中所面临的人员流失问题,促进公司的健康可持续发展,以期能为房产中介以及相关行业提供一定的管理借鉴。


1 绪论
    1.1 研究背景及意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意义
    1.2 文献综述
        1.2.1 国外研究现状
        1.2.2 国内研究现状
    1.3 研究内容研究方法与创新点
        1.3.1 研究内容
        1.3.2 研究方法
        1.3.3 创新点
2 理论基础与特征描述
    2.1 理论基础
        2.1.1 学习型组织理论
        2.1.2 员工职业规划理论
        2.1.3 优势视角理论
        2.1.4 生态系统理论
        2.1.5 目标一致理论
    2.2 经纪人特征描述
3 J公司概况及经纪人流失数据统计
    3.1 J房产中介公司概况
    3.2 J房产中介公司经纪人流失人数
    3.3 人员流失情况统计分析
        3.3.1 流失经纪人性别比例分析
        3.3.2 流失经纪人年龄结构分析
        3.3.3 流失经纪人学历结构分析
        3.3.4 流失经纪人工龄分布分析
        3.3.5 流失经纪人职级分布分析
        3.3.6 流失经纪人薪资待遇分析
4 J公司经纪人流失影响因素分析
    4.1 一年内员工的去留统计
    4.2 无结构访谈
    4.3 调查问卷设计
    4.4 结果分析
        4.4.1 员工原因
        4.4.2 公司方面
        4.4.3 行业因素
5 J公司经纪人流失解决策略及结果
    5.1 员工方面
        5.1.1 规范招聘流程
        5.1.2 加强员工整体素质培训
        5.1.3 建立科学有效的晋升机制
    5.2 公司方面
        5.2.1 加强公司行政规章制度建设
        5.2.2 完善公司组织结构设计
        5.2.3 加强公司文化建设
        5.2.4 构建企业关系网络
    5.3 行业方面
        5.3.1 利用科学方法对中介行业进行系统评估
        5.3.2 结合优势视角发掘行业闪光点
        5.3.3 为员工赋能
        5.3.4 促进行业发展和文化建设
        5.3.5 构建行业良好生态系统
    5.4 解决策略改善结果确认
6 结论及研究展望
    6.1 研究结论
    6.2 研究局限
    6.3 未来展望
参考文献


人力资源管理论文范文二:秦皇岛市南戴河街道办人力资源管理现状及优化对策分析


论文通过运用问卷调查法和借鉴国内其他地方政府人力资源管理的典型实践经验,对南戴河街道办事处人力资源管理的现状进行研究,发现了南戴河街道办事处存在人力资源的管理水平不高、人员配置规划不合理、绩效考核不健全、培训体系与实际需求脱节、人力资源激励机制不完善、人力资源信息管理不到位等一系列问题,分析其原因,提出树立新时代人力资源管理理念,调节人力资源配置、完善激励机制与考核体系,建立科学的培训方式,加强人力资源信息管理等对策,做到最大限度的有效开发利用人才,全面提升人力资源管理的水平,提升街道办的综合服务能力和百姓的满意度,并为其他基层政府优化人力资源管理提供参考。


第1章 绪论
    1.1 研究背景和意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 选题意义
    1.2 国内外研究现状
        1.2.1 国外研究现状
        1.2.2 国内研究现状
        1.2.3 国内外研究现状述评
    1.3 研究内容和方法
        1.3.1 研究内容
        1.3.2 研究方法
        1.3.3 技术路线
第2章 相关理论和实践
    2.1 相关概念
        2.1.1 人力资源
        2.1.2 人力资源管理
        2.1.3 政府人力资源管理
        2.1.4 街道办事处
    2.2 理论基础
        2.2.1 需求层次论
        2.2.2 期望理论
        2.2.3 双因素理论
        2.2.4 公平理论
    2.3 实践经验
        2.3.1 洸河街道先进人力资源管理理念
        2.3.2 文陂镇重在制度放活
        2.3.3 精武镇“以区带片”
    2.4 本章小结
第3章 南戴河街道办人力资源管理现状
    3.1 南戴河街道办概况
        3.1.1 组织结构
        3.1.2 人力资源构成
    3.2 现状调查
        3.2.1 调查问卷的设计
        3.2.2 调查问卷的发放与回收
        3.2.3 描述性统计分析
        3.2.4