公仆型领导对员工环保组织公民行为影响的跨层次研究

行为的产生。进一步检验明确积极情绪在公仆型领导与环保组织公民行为之间发挥部分中介作用。依据情感事件理论提出的“事件—情绪—行为”的作用路径，公仆型领导对员工鼓励支持帮助的管理风格以及遵守道德规范、抚慰员工情绪等行为构成了积极工作事件，改善了员工在工作场所的情绪状态，使员工易于形成积极情绪，而这些积极情绪在一定程度上又影响着员工环保组织公民行为的产生。

（3）亲社会动机在公仆型领导与环保组织公民行为之间发挥完全中介作用

经过实证检验发现，公仆型领导会对员工亲社会动机产生正向影响，亲社会动机也会促进员工环保组织公民行为的产生。进一步检验明确亲社会动机在公仆型领导与环保组织公民行为之间发挥完全中介作用。以上研究结论深入解释了公仆型领导通过何种机制影响着员工环保组织公民行为，系统地阐明了员工表现出积极主动行为的过程。个体情绪与动机的产生是一个相互交融的过程，在功能上相互整合。公仆型领导不仅会通过提升员工积极情绪这一情感路径作用于环保组织公民行为，而且会通过内化亲社会动机这一认知路径对员工的环保组织公民行为产生影响。

参考文献（略）