薪酬体系作为企业战略及文化发展的一部分，在员工积极性调动及企业良性发展引导方面发挥着重要作用。本文主要选取薪酬制度与员工满意度的关联问题进行分析，借助案例探讨如何借助薪酬管理实现员工满意度的提升。
1 企业薪酬与员工满意度的关联及影响原因
1.1企业薪酬与员工满意度关联性分析
对于企业来说，薪酬是最基础的物质激励，而薪酬与员工满意度及员工成长又有着千丝万缕的联系。员工薪酬管理的满意程度已经成为薪酬管理成功与否的衡量标准，员工满意度与薪酬激励效果成正比例关系，满意度越高对应的薪酬激励效果越理想，员工积极性被调动起来，促进企业发展，企业获得更大的经济效益，员工也获得理想的薪酬回报，最终形成企业发展的良性循环。如果员工对现有薪酬不满意，则企业发展陷入窘境。当前形势下，市场竞争激烈，很大一部分企业业绩下滑，员工缺乏工作热情，企业凝聚力不足，很大程度上与薪酬管理有关，因此做好企业薪酬与员工满意度的分析十分重要。从本质上说员工对薪酬管理的满意度受薪酬的社会平均比较和公正度影响明显。其中社会平均比较是员工将自己薪酬与同等行业岗位薪酬作比较，如果其薪酬高于社会平均则满意度提升，反之则反。而公平度是员工将自己的薪酬与他人薪酬作对比产生的心理变化。这也是多数企业要求薪资保密的原因之一。如果没有建立对公平度的认同，员工难以认识到绩效与薪酬之间的关联，也就不涉及到满意度问题。因此薪酬管理与员工满意度有着直接的联系。1.2 企业薪酬与员工满意度关联的原因
2 提升员工薪酬满意度的实施案例
2.1 企业员工满意度调查
2.1.1 确定满意度调查方案2.1.2 实施满意度调查方案
2.1.3 调查结果的反馈分析
2.2 员工满意度提升策略
2.2.1 关注薪酬调整，调整规范制度，确保奖惩公平
2.2.2 按时发放薪酬，提高福利待遇，关注员工心理
3 结语
加强企业的薪酬管理并关注员工的薪酬满意度对企业来说具有十分重要的意义。从内部层面来说其关系到企业的人力成本的合理控制，从外部层面说起关系到企业市场的地位与企业影响力。是企业吸引留住优秀人才并降低离职率的有效手段。因此做好企业员工薪酬满意度的管理是企业发展的内在动力与外部助推力。当前背景下我们必须关注企业员工薪酬满意度管理，让企业借助薪酬管理实现员工满意度的大幅提升....
