（2）通过CSBJ酒店的内部资源和能力的以及IFE矩阵分析得出，公司可以充分利用自身的优势降低自身劣势所带来的影响，其中较为重要的优势因素有清晰的品牌定位，数字化优势，渠道与会员优势，充足的人才储备，完善的物资供应链等。而CSBJ酒店的内部劣势方面有价格竞争力不足，员工流动率较高，市场分布集中度较高，销售开支整体偏高等。
（3）通过上文的SWOT矩阵和QSPM矩阵分析得出结果，CSBJ酒店的总体战略应该采取增长型战略，主要通过以下五个方面开展：第一，继续深耕重点市场，通过不断深入国内下沉市场，积极进入存连改造市场，扩大加盟酒店网络；第二积极探索公司发展新模式，寻找新的收入增长点；第三，通过构建标准化筹建体系，降低开店成本；第四，持续推进数字化、智能化建设，降低生产运营成本；第五，进一步加强品牌宣传，保持品牌竞争力。
参考文献（略）
