（1）物业执业人员对物业公司的管理目标不明确
管理目标是物业公司的管理方向，也是物业公司逐渐进步和完善驱动力。物业公司不仅仅需要设立管理目标，同时还需要公司人员明确管理目标内容并且按照设定目标去执行。本项目员工对管理目标了解的相对比较模糊，还需公司多进行内部培训以增加团队凝聚力和服务质量。
（2）屋面利用率低，整体绿化率不高
该项目将风机房设置在屋面，大大的节约了人员可利用的有效空间，提高空间的利用率；但是屋面并没有种植绿色植被，降低了整体的绿化率。北方建筑在屋面设置绿色植被的项目比较少，由于气候的原因适合北方区域种植的植被相对较少，但是在屋面可以敷设草坪，此方面可以借鉴南方类似建筑，提高屋面空间利用率。另外本项目由于临街，建筑红线内可利用室外空间较少，导致室外绿化率低，希望可以采取其他措施诸如增加墙壁绿植的方式提高绿化率。
（3）完善节能管理制度，并加强检查
物业管理公司需要制定针对节能、节水和节材的相关管理制度，并有专人进行定期检查与考核。经过考察本项目的节能、节水、节材制度较为模糊，而且没有设立专门的岗位来考核员工对相关管理制度了解的程度，并且未有相关人员对项目公共设施的节水、节电、节能以及节材情况进行监督分析。此举会影响项目在运行期间执行节能措施的效果。
6 结论与展望
6.1 研究结论
随着国家对环境以及能源可持续发展的重视，建造绿色建筑将会在新建建筑中占据越来越大的比例，绿色建筑物业管理也会作为绿色建筑的附属部分占据重要的地位。通过本论文对绿色建筑物业管理体系的研究，可以得出如下几点结论：
（1）论文结合目前国家大力倡导的节能减排、保护环境的理念，指出绿色建筑不仅要注重前期的规划和设计，还应注重运营过程中的物业管理。
（2）本文首先运用文献归纳法通过对国内外绿色建筑评价标识体系的比较分析，总结构建出绿色建筑物业管理评价体系；其次通过层次分析法确定绿色建筑物业管理评价体系各项指标权重，并完善体系评价标准；再次通过将实际项目应用于绿色建筑物业管理评价之中，找出案例项目物业管理的不足之处并提出改进意见，同时也证明出本文构建体系的实际应用可行性。
参考文献（略）
