5.1.1 建立质量保障组织
为了保证 110kV 种畜场智能变电站调试工程项目质量目标的顺利完成，施工项目部以紧密团结、处事高效、专业精干的方式构建了保证 110kV 种畜场智能变电站调试工程项目质量的组织机构。项目部对整个调试工程项目的质量负总责任，其下属的技术组、质检组、仪器管理组、监理组在调试过程中相互配合、相互协助，确保项目质量达标。110kV 种畜场智能变电站调试工程项目质量保障的组织机构如图 5-1 所示。
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结论
本文将质量管理理论应用到智能变电站调试工程项目中，并进行了深入的研究；在分析了现行智能变电站调试工程项目质量管理现状的基础上，找出调试过程中引起质量问题的因素，并根据智能变电站和传统变电站调试工程项目的区别提出了有针对性的质量管理相关策略。结合智能变电站的技术特点，坚持“以技术保质量”的原则，制定了详细、有效的调试工程项目质量控制方法和质量管理保障措施，从而确保整个智能变电站调试工程项目的质量。结论和主要创新性工作如下：
（1）利用文献研究法对现行智能变电站调试工程项目的质量管理现状进行研究，找出调试工程项目存在的质量管理问题及成因分析，为后续制定质量管理计划提供了科学可靠的资料数据。
（2）利用实地调研法通过走访调查已经投运的智能变电站，制定 110kV种畜场智能变电站调试工程项目的质量计划，并根据现场的不可控因素进行质量计划动完善；整个调试工程项目始终坚持“以技术保质量”的工作方针，引导调试工作的顺利进行。
（3）充分利用全面质量管理的全过程思想，重点对工程项目调试准备阶段、调试阶段、验收阶段三个时间点进行质量控制,不同阶段采取不同的质量控制措施，并取得了良好的效果。
（4）分别从组织、技术、资金、人员、设备五方面建立完善的质量管理保障体系，以全员参与为基础，明确规定组织机构中每个部门的工程项目质量管理职责，并督促其执行，为 110kV 种畜场智能变电站调试工程项目的质量提供保障。
参考文献（略）
