本文是一篇会计论文，论文充分梳理国内外研究成果，以企业创新为延伸点，在深刻运用数字化转型基础理论、价值链理论、协同效应理论和投入产出理论等四个理论的基础上，通过选取我国A股制造业企业2014-2021年的数据，进行详细探究，对制造业企业数字化转型、企业创新与企业绩效之间的关系，以及企业创新的中介传导作用进行了深入剖析。
1绪论
1.1研究背景
随着数字时代的到来，数字经济迅速崛起，作为媒介的数字技术发挥着重要的作用，凭借数字技术驱动的企业，正迎着数字化转型的东风，实现突破性的发展与革新[1-3]，数字化转型驱动的产业整合和产业结构的改变，有助于加快社会变革在规模和速度上的步伐[4]。产业数字化的推进要靠企业，企业数字化转型是产业数字化发展的中坚力量。因此，准确掌握企业数字化转型的进度，为下一阶段推动数字化转型的进程提供指导性建议。
中国信息研究院发布的《中国数字经济发展报告（2022年）》显示，中国的数字经济规模在2021年又上了一个新台阶，突破45万亿元，同比增长16.2%，取得了新的突破。制造业具有长产业链、技术密集程度高、规模经济的特点，并且能够带动其他产业的发展。制造业是立国之本、强国之基，是实体经济的重中之重，制造业的经济命脉决定了我国经济的高速发展。但与此同时制造业的质量水平和核心竞争力的发展滞后于规模的增长，“大而不强、全而不优”的局面尚未改变，仍有待打破。国资委提出强化关键核心技术突破，培育数字产业领军企业。在当今政策使然，大局势的驱动下，数字化转型是制造业进行扭转大势的热门话题。埃森哲《中国企业数字化转型指数研究》数据显示，2021年度数字化转型领军企业只占16%。基于上述发现，我们认为，与数字经济在消费端的蓬勃发展相比，我国制造业企业数字化转型当前仍然处于初始的起步阶段。正确认识这一实际情况，对于进一步制定和完善支持企业数字化转型的政策措施意义重大。
在理论界，近年来，关于数字化转型和企业绩效之间关系的文献数量明显增多，但是将企业创新作为中介变量介入上述两者之间关系的研究少之又少。基于上述情况，本文选取我国2014-2021年A股制造企业的7210个样本观测值，对数字化转型、企业创新、企业绩效进行整合并纳入到一个整体框架中，来深入分析三者之间的关系，进而促进企业数字化转型，加大研发投入和专利申请量，最终实现企业绩效的提升。
1.2研究目的及意义
1.2.1研究目的
无论是学术界还是实务界，近年来数字化转型备受关注。论文通过理论分析和实证检验研究制造业企业数字化转型、企业创新与企业绩效三者之间的影响。理清数字化转型与企业绩效、数字化转型与企业创新、企业创新与企业绩效和企业创新在数字化转型与企业绩效之间的中介效应，并进一步研究企业的产权异质性对数字化转型与企业绩效的影响。基于此，企业应该加大研发创新投入，以及专利的申请量，从而提升企业的绩效水平，同时国有企业在数字化转型中起到更好的带头作用。得出的结论为政府和企业在做决策时提供参考。
1.2.2研究意义
（1）理论意义
论文基于企业创新的视角切入，结合数字化转型基础理论、价值链理论、协同效应理论以及投入产出理论从实证研究的角度论证了数字化转型、企业创新与制造业企业绩效的影响关系，顺应了数字经济的浪潮，切合热点，拓宽了理论研究的范畴。通过搜集文献发现，关于企业数字化转型与企业绩效之间的作用机制仍然不够清晰。同时，企业的创新投入和产出在企业绩效的研究中起着重要的作用，从不同维度衡量了企业创新指标，于是本文引入中介变量企业创新来进一步研究数字化转型与企业绩效之间的作用关系，在此基础上本文基于产权异质性的角度，来研究数字化转型对企业绩效的影响，进一步丰富和深化了这一领域的研究成果。为企业进行数字化转型提供了理论层面的支撑，为实现持续稳健的绩效指明方向，具有一定的理论前沿价值。
2文献综述
2.1关于数字化转型的相关研究
2.1.1数字化转型的内涵
“数字化转型”的概念最早是由Negroponte（1997）提出，他认为在企业生产经营过程中以及商业互动中运用数字化技术，也就是重构数字化用于各种各样的生产关系中，即是数字化转型[5]。目前学术界大致从两个层面来进行论述的。第一个层面是技术层面，在该层面，将数字化技术应用在业务流程中就是数字化转型。例如Mardani（2017）认为数字化转型是将数字化产品、终端技术、信息化系统等应用到业务流程当中[6]。而Llopis（2021）认为在生产等一系列活动中运用数字技术即是数字化转型[7]；第二个层面是组织变革层面，基于近几年数字化转型的发展以及与实体经济的深度融合，更多的学者开始转换角度从组织变革方面来阐述数字化转型，Day-Yang Liu（2011）提出数字化转型是将数字技术融入到企业的业务管理流程中，利用数字技术使企业要素和生产环节通过数字化的方式进行呈现，从而达到完善业务流程，改善生产方式的过程[8]。Vial（2019）认为数字化转型其实就是对企业内外部环境，以及组织中的要素进行革新、变革的过程，基于此过程，企业借助大数据和互联网等数字技术来改变企业创造价值的路径来提升企业的绩效水平[9]。论文倾向于组织变革层面，数字化转型不是企业内部的单一的技术层面的变革，而是整体的、宏观的，数字化驱动的整体优化和转型旨在提高企业的生产效率，优化资源配置，同时还可以将数字技术赋能现有业务流程，从而重塑消费者价值和企业创新，增强核心竞争力，最终实现长远发展[10]。
2.2关于企业绩效的相关研究
2.2.1企业绩效的影响因素
到目前为止，学术界对企业绩效的影响研究仍在持续讨论。通过查阅文献，梳理近几年国内外学者对企业绩效影响因素主要集中在以下几个层面：第一，管理者层面。Victor-Octavian（2014）认为董事会成员的报酬能正向影响企业绩效水平[35]。张祥建、徐晋和徐龙炳（2015）研究发现CEO的掌控力通过影响企业创新能力以及资源配置能间接影响企业的绩效水平[36]。孙凯、刘祥和谢波（2019）通过研究上市公司的情况，发现企业高层管理人员的人脉、收入水平等能正向促进企业的绩效[37]。第二，战略层面。赵凤、王铁男和张良（2012）引入企业动态能力作为调节变量来分析企业多元化与企业绩效之间的关系，结果调节作用显示为负相关关系[38]。田立法、王淞和刘丛珊（2015）将企业创新作为中介变量来研究企业差异化战略与企业绩效之间的关系，结果发现企业创新能正向促进企业差异化战略与企业绩效之间的关系[39]。苏昕和刘昊龙（2017）研究发现跨行业运营负向影响企业绩效，公司绩效与其产品种类无明显相关关系[40]。第三，研发投入和创新层面。吴晓云和张欣妍（2015）基于企业动能理论，研究158家通信企业发现技术水平正向促进企业绩效的提升，技术创新起到了中介作用[41]。何郁冰和张思（2017）通过实证研究发现企业创新是持续性的，随着创新持续时间的增加，企业绩效也会随之增加[42]。Rubin（2008）以美国多家企业为样本，研究发现企业专利申请量与企业绩效之间无明显的相关关系[43]。另一方面，仇云杰和魏炜（2016）认为研发投入能够提高企业的利润率，从而对企业绩效的提高有积极的作用[44]。第四，资本结构层面。总的来说，武力超、乔鑫皓和陈玉春（2016）基于产品竞争的前提下，资本结构的差异化也会影响着企业的绩效水平[45]。宋哲和于克信（2017）研究发现财务指标流动比率正向影响企业的绩效水平[46]。另外，Gonzalez（2013）认为公司的杠杆率越高，公司业绩反而越低[47]。除上述影响因素之外，还有部分学者从员工满意度、家族企业的性质以及企业的股权结构的角度来分析与企业绩效之间的关系。
3相关概念界定与理论基础............................16
3.1概念界定...................................16
3.1.1企业数字化转型...................................16
3.1.2企业绩效...................................16
4研究假设和模型构建...................................21
4.1研究假设.......................................21
4.1.1数字化转型对企业绩效的影响....................................21
4.1.2数字化转型对企业创新的影响............................22
5数字化转型对制造业企业绩效影响的实证检验结果.............................30
5.1描述性统计分析................................30
5.2相关性分析.......................................31
5数字化转型对制造业企业绩效影响的实证检验结果
5.1描述性统计分析
关于A股上市公司7210个样本观测值的描述性统计，具体结果如表5-1所示：
在企业绩效方面，净资产收益率（Roe）的均值为0.060，有着较大的上升空间；企业绩效的最大值为0.349，最小值为-0.526，净资产收益率的水平在-52.6%～34.9%之间，说明制造业企业的绩效差异还是较大的；标准差为0.117，表明不同企业之间的绩效水平较为集中，都分布在较低的区间上。
在数字化转型方面，数字化转型（Szfix）的均值为0.330，说明企业应当提高数字化转型的觉悟；数字化转型的最大值为3.363，最小值为0，标准差
