mba员工管理论文如何写？可以参考哪些文献资料？毕业季的论文，对于同学们来说，写起来比较困难，这是对整个专业的学习升华，需要对研究选题、研究思路、结论及创新都有整体的把控。本文为大家提供了员工管理方向的参考文献、摘要及范文案例，可以借鉴一下。
mba员工管理论文写作范例
一、mba员工管理论文参考文献范例
1.期刊参考文献 共10条
[1]公司治理效率、外部治理与商业银行绩效[J]. 李晓庆,杨帆,朱苏祺,曹广喜. 江淮论坛. 2021(01)
[2]农村商业银行绩效考核体系建设分析[J]. 叶青青. 商讯. 2020(19)
[3]我国农村金融机构绩效考核管理问题及对策[J]. 聂晓博. 中国银行业. 2020(01)
[4]商业银行基层网点“绩效考核评价”体系的构建研究——以J分行为例[J]. 曾令斌. 中国商论. 2019(23)
[5]绩效考核公平感对员工组织认同的影响路径——基于需求满足感的中介模型检验[J]. 高俊山,姜泽许,张黎明. 河北大学学报(哲学社会科学版). 2014(03)
[6]综合经营有助于提升商业银行绩效吗——国际经验与我国实证[J]. 李梦雨. 当代经济科学. 2014(02)
[7]对现代商业银行绩效考评体系的思考[J]. 赵壮志. 农村金融研究. 2013(10)
[8]中国式绩效管理:特点、问题及发展方向[J]. 廖建桥. 管理学报. 2013(06)
[9]商业银行公司业务考核指标设计研究[J]. 上官永清,牟卿. 经济与管理研究. 2013(03)
[10]国有商业银行绩效考核指标体系设计[J]. 朱佳,申凯,侯志才. 财会通讯. 2012(32)
2.硕士参考文献 共2条
[1]A银行员工绩效管理体系优化策略研究[D]. 杨丽珍.西北大学 2017
[2]平衡计分卡在我国商业银行绩效管理中的应用研究[D]. 任芳.西南财经大学 2012
3.图书参考文献 共7条
[1]关键绩效指标[M]. 机械工业出版社 , 戴维·帕门特, 2017
[2]人力资源管理概论[M]. 中国人民大学出版社 , 董克用, 2015
[3]战略性绩效管理[M]. 中国人民大学出版社 , 方振邦, 2013
[4]人力资源管理纲要[M]. 人民邮电出版社 , (美) 德斯勒 (Dessler, 2012
[5]绩效激励与薪酬激励[M]. 企业管理出版社 , 朱飞, 2011
[6]商业银行绩效评价体系研究[M]. 中国金融出版社 , 张云编著, 2005
[7]绩效管理[M]. 复旦大学出版社 , 付亚和,许玉林主编, 2003
4.国际期刊参考文献 共4条
[1]Evaluation of Performance Appraisal Tools on Employee Performance: Case of National Bank of Kenya Limited[J] . Evans Nyamboga Mandere,Mary Muthoni Githinji,Gongera Enock George. European Journal of Business and Management . 2017 (15)
[2]Green supply chain performance measurement using fuzzy ANP-based balanced scorecard: a collaborative decision-making approach[J] . Arijit Bhattacharya,Priyabrata Mohapatra,Vikas Kumar,Prasanta Kumar Dey,Malcolm Brady,Manoj Kumar Tiwari,Sai S. Nudurupati. Production Planning & Control . 2014 (8)
[3]An investigation of the effect of Balanced Scorecard implementation on financial performance[J] . Stan Davis,Tom Albright. Management Accounting Research . 2003 (2)
[4]Application of expert systems to the evaluation of managerial performance in public enterprises of developing countries[J] . Olave M,Lavrac N,Cestnik B. Omega . 1988 (4)
二、员工管理论文摘要范例（SC农商银行员工绩效管理体系优化研究）
随着我国金融改革进入深水区,金融风险也随之而来,SC农商银行作为小型的县域金融机构,在发展中面临着新的困境:首先是外部竞争日益激烈,银行“内卷化”现象日益凸显,传统商业银行的竞争优势越来越弱;其次是受发展条件的制约,SC农商银行在经营管理体制方面相对落后,同时,市场环境、客户群体、员工队伍的差异给企业的转型改革带来了阻碍,不利于企业的发展;最后是银行员工业绩考核任务加重,但绩效激励机制不足,银行网点智能化“变相”减员,员工职业生涯发展不明朗,促使各家银行不断爆发员工离职潮,给SC农商银行的内部管理带来了潜在威胁。在这种内忧外患的情况下,SC农商银行迫切需要一套科学的、行之有效的员工绩效管理体系,去激发员工的积极性和主观能动性,提升经济效益,稳定内部发展,减少人才流失,从而提升银行的综合竞争力,推动银行的稳健发展。本文运用文献分析法、问卷调查法及访谈分析法,以SC农商银行为研究对象,探究SC农商银行在绩效管理中存在的问题,并找出形成这些问题的原因,再提出有效的解决对策,以优化SC农商银行的绩效管理制度,进而促进SC农商银行实现更好更快地发展。同时也希望本研究能为国内其他的中小银行,尤其是小型的县域金融机构在绩效管理方面遇到类似的问题时,可以得到有效的借鉴和参考。本文通过了解SC农商银行的基本概况、组织架构、经营状况、员工构成等情况,知悉SC农商银行员工绩效管理的原则、组织和分工以及具体的内容后,再结合目标管理理论,采用问卷和访谈相结合的研究方法,对SC农商银行的绩效管理现状进行深入的分析,发现SC农商银行在绩效管理方面存在的问题,并运用问题成因分析法剖析产生问题的成因。依据银行战略发展导向建立绩效管理指标体系,采用考评过程与考评结果相结合、全面绩效管理以人为本等原则,提出适合SC农商银行的绩效管理优化措施,还从组织、信息、监督机制等方面采取措施以保障对策的顺利实施。
mba员工管理论文参考案例
三、员工管理论文范文参考（LY公司员工招聘管理研究）
1.研究内容
本课题主要是因为 LY 企业在实际招聘管理期间存在的困境与难点，对 LY 公司的招聘进行改进，即包括明确招聘需求、招聘岗位流程优化、改进招聘计划、优化招聘团队等方面进行了改进。研究进一步丰富了 LY 企业的招聘管理体系，有助于提升 LY 企业的人力资本，同时为同行业招聘工作改进提供了一定借鉴意义。研究主要是由下面的五大部分构成：
第一部分，绪论。描述了研究背景、意义。首先描述了宏观的背景意义，即我国对人才队伍建设的不断重视，以及对供需不匹配问题进行了改进。其次，聚焦于 LY 公司，对LY 公司的基本情况进行了简要说明。然后，指出 LY 公司现阶段存在的问题。最后，对问题进行梳理，并指出改进招聘管理所存在问题的研究意义。
第二部分，招聘有关理论描述。这一部分关键阐述了招聘的有关定义和招聘理论。具体有：人才匹配理论、胜任力模型和公平竞争理论。
第三部分，LY 企业招录管理状况研究。本章借助研究 LY 公司的基本现状，主要的研究方向为公司各个部门所负责的主要业务，正常经营下的盈利能力分析，与同行业竞争中的优势等方面，除以上方面也会涉及有关企业的人员状况和人力资源现状，并且发现问题，以及就问题产生的原因进行了分析，在结合内部和外部环境与有关招聘理论后，提出了招聘管理的改进需求。
第四部分，LY 企业招录中的问题和产生问题的原因分析。联系 LY 企业招录管理的状况，探索了现在 LY 企业招录管理上的问题，且探索了招聘管理过程中出现问题的根本原因。
第五部分，LY 企业招录管理改进方案规划。围绕第四部分的研究，且参考我国和海外国家有关指标、理论予以深度分析。首先提出了改进实施的具体思路，即从战略角度对改进进行指导，同时对改进措施的实施状况进行保障，即从组织文化、制度以及团队人员层面进行保障，促使 LY 公司招聘方案改进顺利执行。
第六部分，积极研究了在招聘管理改进当中的实际策略；实施过程中，从招聘环节着手，从招聘人才的筛选到获得人才资源的途径等方面予以改进。同时，归纳了招聘在人力资源管理六大模块的重要的地位，对企业招聘期间呈现的问题予以分析，且提出了改进的策略，对招聘管理作出改进，依据企业战略建设目标针对于招聘管理层面进行有效改进，继而对招聘团队作出改进，存储一些关键的人才，同时也指出了文章的缺陷，因为文章笔者自身的理论和工作经验的限制，不少问题未能全面分析，还要通过实践予以检测，最后提出了未来的探究方向。
2.研究方法
文章基本使用下述研究方法：
（1）文献查阅法
笔者翻阅了中国知网、维普、万方等数据库信息，根据关键词检索进行文献资料的收集与汇总，最终依靠例如“人才筛选”、“招聘管理”、“招聘评价”、“招聘途径”等关键词，获得了较多的文献资料。
（2）实地调查法
LY 企业调研了招聘管理的整个系统，详细涵盖对企业的总部、分、子企业
