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YL公司动力电池业务竞争战略EMBA研究

日期:2020年03月25日 编辑:ad201107111759308692 作者:无忧论文网 点击次数:1210
论文价格:150元/篇 论文编号:lw202003220034322175 论文字数:41154 所属栏目:EMBA论文
论文地区:中国 论文语种:中文 论文用途:硕士毕业论文 Master Thesis
分析,对YL 公司在动力电池行业市场竞争具有重要意义。

通过理论分析和系统论证,本文的主要研究结论如下:

(1)世界上的石油供应越来越紧张,人们的环保意识、清洁卫生意识等高端消费观念不断提高。在国家补贴政策的扶持下,新能源汽车行业快速发展,销售量飞速增长,新能源汽车渐渐被市场认可,给动力电池企业带来发展机遇,销量稳步增长。在这一阶段,YL 公司所在的动力电池业务,存在巨大的发展机会和潜在的能力。

(2)YL 公司动力电池在 2018 年国内的动力电池配套量排行第十六,未能进行业前十。与现阶段与行业巨头 CATL、比亚迪、国轩高科等公司存在较大差距。销量排名前十的动力电池企业,占整体销量的 80%多,市场越来越集中在少数的企业。在动力电池行业激烈的竞争中,YL 公司在技术路线、成本控制、质量管控、产品单一等方面面对较大的竞争压力。

(3)YL 公司掌握钛酸锂高安全、长寿命、快速充电的核心技术优势,拥有近十年的快速发展,建有全国八大园区的研发及生产能力,具有重要的客户和技术积累;然而在动力电池领域依靠钛酸锂单一的技术路线,相对能量密度较高的三元锂电池及磷酸铁锂电池,钛酸锂电池只能应用于能量密度要求相对较低的客车及储能等领域中,不具有竞争优势。而在董明珠携王健林等资本入股 YL 公司后,在管理层面和技术层面,YL 公司动力电池业务得到显著提升。面对现阶段国家政策的扶持,动力电池遇到了高速发展的机遇期,公司在经营管理面临巨大的挑战。结合公司内部优势与劣势及外部机遇与挑战,经 EFE 和 IFE 矩阵分析,YL 的动力电池业务采取 SO 增长型战略。
参考文献(略)