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基于六西格玛的装配式建筑叠合板施工质量管理思考

日期:2022年12月03日 编辑:ad201107111759308692 作者:无忧论文网 点击次数:425
论文价格:150元/篇 论文编号:lw202209251524223509 论文字数:49855 所属栏目:质量管理论文
论文地区:中国 论文语种:中文 论文用途:硕士毕业论文 Master Thesis

本文是一篇质量管理论文,本文以装配式建筑叠合板漏浆问题为研究对象,首先通过大量国内外相关文献研究,得出当前的研究现状,并对本研究拟使用的施工质量控制理论和六西格玛理论进行阐述。

1 绪论

1.1 研究背景与问题描述

1.1.1 研究背景

自2016年以来,中共中央国务院、国务院办公厅和住建部先后发布了鼓励装配式建筑高质量发展的政策性文件[1] [2],这些政策性文件都明确提到了未来一段时间内装配式建筑所占比例[3] [4],由此可见推广装配式建筑已上升为国家战略。 此后,大量推广装配式建筑的政策文件在各地区被陆续发布,装配式建筑正迎来前所未有的发展机遇。

但仅靠政府鼓励,没有解决发展中存在的根本问题,势必影响产业的健康发展,类似的案例不胜枚举。以装配式建筑为例,在上世纪七八十年代,装配式大板房在我国被大量建造,但由于预制楼板在墙上的支承面积小,且无拉结措施,抗震性能差,在1976年唐山大地震时,装配式大板房被震塌,大量居民伤亡,此后,装配式大板房渐渐退出历史舞台[5]。

随后,现浇混凝土建筑逐渐取代了装配式大板房,中国建筑业进入快速发展期。随着人口红利的逐渐消失,现有的施工劳动力老龄化严重,造成施工现场劳动力大量短缺,建筑行业人工成本大幅度上涨[6]。另外,传统的现浇混凝土结构存在环境污染较大、安全隐患多等弊病,迫切需要一种新的建造方式来消除这些问题,从而满足建筑业的快速发展需要。此时,新型装配式建筑应运而生,但毕竟是一种新的建造方式,建造技术需要同步改进。在政府大力推进过程中,难免会出现一系列问题,尤其是质量问题,如果不及时解决这些问题,势必会影响到装配式建筑的高质量发展。

1.2 研究目的和意义

1.2.1 研究目的

本研究运用六西格玛理论对装配式建筑叠合板进行施工质量管理研究,一定程度上填补六西格玛在装配式建筑行业应用缺失的空白。研究过程中,将六西格玛融入事中质量控制,建立一套基于六西格玛的装配式建筑叠合板施工质量管理方案,最大限度降低装配式建筑叠合板漏浆问题发生率。

1.2.2 研究意义

由于装配式建筑是建筑业实现绿色低碳发展的一个重要举措,所以国家正大力推广装配式建筑,但装配式建筑发展过程中仍存在不少问题,必须在发展中解决问题,否则装配式建筑的发展将面临挑战。本研究将六西格玛融入事中质量控制,系统科学地建立起基于六西格玛的装配式建筑叠合板施工质量管理方案,最大程度减少装配式建筑叠合板漏浆问题发生率,从而保证装配式建筑高质量发展,同时也为其它装配式建筑项目施工质量管理提供借鉴参考。

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2 文献综述与理论基础

2.1 国内外研究现状

本节将对国内和国外相关研究现状进行归类分析,分别从六西格玛、平台、设计及施工四个方面展开。

2.1.1 国外相关研究现状

1)有关六西格玛方面

E.V. Gijo等采用六西格玛的DMAIC方法在可持续风电场道路开发中进行研究,解决了风车安装和维护中的关键过程,提高了风电场道路的可持续性,对公司的所有现场活动都产生了重大影响,促使整个公司更加广泛地应用六西格玛方法[7]。

Kapre Varad B.等采用六西格玛的DMAIC方法来保证施工质量,将DMAIC应用在住宅建筑的混凝土浇筑过程和施工现场的抹灰工作。DMAIC方法用于通过分析缺陷、可能的原因和影响来改善这两个过程的质量,给出了克服这些缺陷的建议,有助于提高质量,满足客户需求[8]。

A. Aswin Bharath等采用六西格玛理念的核心工具DMAIC,将施工过程的质量和成本结合起来,开发了一套框架体系,对于现有结构中出现的缺陷和错误,提供经济可行的解决办法,并在新的或正在进行的项目中实施[9]。

2)有关平台方面

Qi Bing等在预制构件质量管理中指出采用BIM和RFID技术建立预制构件管理平台来提高构件生产质量,该平台在预制构件生产和运输阶段,能减少可能的误差,提高效率和精度[10]。

Vishal Naranjea等对建筑业进行了评估,利用时间效益和规划控制的预制组件给建筑业提供了一个演示平台,该平台展示了如何使用RFID技术对预制构件进行跟踪,将供应链中每个位置的输出用颜色编码的方法给出模型[11]。

Ezzeddine Ali等对利用游戏引擎技术创建一个集成工业化项目设计、生产、运输和施工团队的平台,该平台的主要优势是能够将从事工业化建设项目的不同团队连接起来,同时根据他们的需求为每个团队提供一个定制的虚拟环境,此外,使用游戏引擎技术的最大好处是能够快速、经济地为建筑行业部署数字化解决方案[12]。

2.2 理论基础

在建筑行业中,施工质量控制理论被广泛运用,由于装配式建筑归属于建筑行业,故施工质量控制理论依然适用。结合装配式建筑本身的特性,需采用更为系统科学的六西格玛理论,解决装配式建筑叠合板漏浆问题。鉴于此,本章将对本研究拟使用的施工质量控制理论和六西格码理论进行系统阐述,为第四章质量管理的构建提供理论基础。

2.2.1 施工质量控制理论

1)施工质量控制的含义

施工质量控制,分为广义和狭义两种:狭义的施工质量控制是指施工方自身的施工质量管控,包括总包和分包单位施工质量控制;广义的施工质量控制是指建设项目的施工质量控制,除了施工方自身的施工质量控制外,还包括建设、监理、设计单位的项目质量控制 [40]。

2)施工质量控制的影响因素

施工质量控制的影响因素主要分布在人员、机具、材料、方法和环境五个方面[41],具体如下。

(1)人员的因素

施工质量控制中,管理人员和操作人员会对施工质量产生较大影响。管理人员对施工质量控制进行策划,操作人员对管理人员的策划展开实施,施工过程中若有一方的过程行为发生差错,施工质量将直接受到影响。

(2)机具的因素

施工质量的形成大部分需要机具的辅助,机械设备输出完成,中间产品或产品随之完成,故机具性能的好坏会对施工质量产生影响。另外一部分机具指的是测量仪器,测量仪器的误差超出允许偏差,则可能会影响过程或最终测量结果,从而对质量评定造成误判。

(3)材料的因素

材料是施工质量的实体组成部分,材料合格与否直接决定了施工质量是否合格,由此可见,材料对于施工质量的影响是比较显著的。

3 装配式建筑叠合板漏浆问题要因分析 ....................... 19

3.1 叠合板漏浆原因调研 .............................. 19

3.2 叠合板漏浆原因重要性程度问卷调查 .................. 23

4 基于六西格玛的装配式建筑叠合板施工质量管理方案 .................. 32

4.1 基于六西格玛的装配式建筑叠合板施工质量管理可行性分析 ......... 32

4.2 事前质量控制 ................. 32

5 案例分析 ................................ 46

5.1 项目概况 .............................. 46

5.2 A项目叠合板施工质量管理现状 ..................... 47

5 案例分析

5.1 项目概况

A项目位于西湖区文新单元内,场地北侧为南都研发中心大楼,场地南侧为联合大厦及在建楼房,场地东侧为一半拆楼房,场地西侧为府苑新村公交车站和紫金港河道,并邻近西溪湿地。项目总体定位为“生产、调度、新能源研发”为一体的中高端多功能综合楼。建设约6.5万平方米研发中心,配套约0.9万平方米商务酒店,同时配套约0.2万平方米底层商业及0.3万平方米的配套服务用房,项目采用EPC的模式进行建设。

项目为一个整体建筑单元,通过建筑体量造型的变化将建筑分为A楼、B楼、C楼和裙楼四个部分,项目效果图如图5.1所示。项目总建筑面积约13.69万平方米,建筑高度为45.15米,地下三层,地上十层。项目结构形式为装配整体式钢筋混凝土框架-剪力墙结构,采用钢筋混凝土梁板体系,±0.00以上楼层板采用叠合板,框架梁、卫生间等有水房间采用现浇混凝土结构。

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6 结论与展望

6.1 结论

本文以装配式建筑叠合板漏浆问题为研究对象,首先通过大量国内外相关文献研究,得出当前的研究现状,并对本研究拟使用的施工质量控制理论和六西格玛理论进行阐述。接着通过调研,梳理叠合板漏浆原因,并在此基础上,设计出调查问卷初稿,邀请专家对问卷初稿进行审核,按照专家审核意见修改完善,形成最终调查问卷后,对叠合板漏浆原因的重要性程度开展问卷调查,应用EFA法,初步将13项原因划分为四个维度,并对调查数据的集中趋势和离散趋势进行分析,识别出主要原因,运用4M1E法对主要原因进行整理归类,最终形成三个维度方向上的9项主要原因。其次针对识别出的主要原因,依托施工质量控制理论的事前、事中、事后质量控制原则,将六西格玛融入事中质量控制,构建基于六西格玛的装配式建筑叠合板施工质量管理方案。然后对A项目采用基于六西格玛的装配式建筑叠合板施工质量管理进行案例分析,从事前质量控制-4M1E、事中质量控制-DMAIC、事后质量控制三方面展开。运用事前质量控制的“4M1E”管理思想,在“人机料法环”方面采取相应的管理措施进行事前质量控制。借助六西格玛的DMAIC管理流程,通过项目研究范围的界定、测量系统的检测、关键因素的分析、改善措施的制订及研究对象控制,对装配式建筑叠合板漏浆问题进行事中质量控制。最后对装配式建筑叠合板漏浆改善前后进行对比,从目标完成情况、项目效益和质量投诉情况方面进行对比分析,并在叠合板质量验收和资料审核归档方面进行了事后质量控制。通过上述研究,最终得出以下结论:

1)将六西格玛融入事中质量控制,可以形成基于六西格玛的装配式建筑叠合板施工质量管理方案。

2)采用基于六西格玛的装配式建筑叠合板施工质量管理方案,可以将