《六西格玛质量管理的历史和原理及在我国企业实施的方法》-质量管理论文免费下载

况下,中国企业要在新的竞争环境中生存和发展,就必须尽快开展六西格玛的学习和实施,在质量管理上达到一个新的水平。中国的企业实施六西格玛管理战略的最大困难将来自于企业文化,尤其是企业文化中的领导文化上。六西格玛管理战略需要组织内部的全员参与,强调行为的无边界性和不断学习的开放态度。必须认识到,六西格玛不是又一个质量运动,而是一个从根本上对组织的变革,它将为组织注入全新的基因。所以,组织中领导