2. 明确委员会主要职责
HD 露天煤矿安全风险预控管理委员的主要职责包括：按照国家法律和上级单位要求，制定适合本单位的安全风险预控的方案；负责对各基层单位上报的安全风险预控措施及方案的审核工作；督促各基层单位落实 HD 露天煤矿的安全风险预控的方案及措施；保障安全风险预控管理体系运行的人力、物力及资金的需求；制定 HD 露天煤矿安全风险预控管理体系运作的年度计划；对存在的安全风险预警级别较高的风险源提出整改和预控的措施；总结安全风险预控管理体系运作中存在的问题，制定提升和改进预控管理体系的方案等。
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结论与展望
本次研究，通过吸收和借鉴国内外安全风险管理理论与方法，结合 HD 露天煤矿安全生产实际，提出了露天煤矿安全风险管理的思路和方法，通过对安全风险源识别、风险评估、风险源监测及预警、风险控制等环节的研究总结与实践，构建了安全风险预控管理体系，并从组织、制度、技术、资金、文化等五个方面论述了体系的保障措施。通过研究得出结论如下：
（1）建立了一个露天煤矿安全风险预控管理的体系。以 HD 露天煤矿 1 个月的风险管理情况进行了实证研究，在传统的风险管理的基础上加入了风险源的监测、风险预警等预控措施，跟进风险预警等级的变化，及时调整风险预控措施，达到了煤矿安全风险预先管控的目的。
（2）提出了与煤炭企业生产实际结合更为紧密的安全风险源识别方案。本文的研究结合露天煤矿的生产特点，从穿-采-运-排四个生产阶段进行了风险源的识别，较传统的从“人-机-法-环”四个方面进行风险管理，其更贴近生产现场，风险管理更有意义。
（3）创新了安全风险评估及风险预警等级的结合。通过应用层次分析法，对 HD 露天煤矿的安全风险内容进行评估，根据评估结果对风险源的重要程度进行排序，并根据排序情况赋予风险预警值，通过对风险的定期监测、跟踪，不断调整风险因素的管理状态，形成了一个动态检查的风险预控管理系统。
论文在露天煤矿安全风险预控管理方面取得了一些研究成果，但是对本体系的进一步运转保证未进行详尽的论述，未来可以根据风险预控管理体系的构建建立信息化系统，将目前 HD 露天煤矿安装的预控设备直接接入该信息系统，达到实时的风险源监测反馈，更好地提前控制露天煤矿的风险发生。
参考文献（略）
