关于创建优秀团队的探索
摘要
团队建设是基于人力资源效应最大化为基础，在团队建设的过程中，其以明确的目标为导向，通过多方协作进而最大化展现团队效应，党建工作的开展正是为了提升员工素质，与团队建设都有着一致性目标，本文中将分析党建工作开展与优秀团队构建的关系，以及如何进行优秀团队的构建。
关键词：团队建设；党建；团队文化
1创建优秀团队的关键要素分析
创建优秀团队的关键要素主要展现为三大方面：
首先，创建优秀团队必须求贤若渴，团队精英人才对于团队的构建十分重要，可口可乐执行官曾经说过，宁可烧掉可口可乐的全部工厂，也不能丢失公司的高层管理人员，其中可见对精英管理人才的重视。对于一个团队而言，优秀的人才往往是可遇不可求，进而在优秀团队的构建过程中，必须强化对于高精尖人才的引入作为基础。
其次，创建优秀团队就必须权衡工作轻重缓急分配以及协调，在团队的运作过程中，方方面面的事情很多，同时团队人力资源配置也直接决定了最终人力效应的体现。创建优秀团队就必须以实际为基础，突出工作重心，从而体现高效的工作效应。
再次，优秀的团队必须有一个顺畅的沟通机制，沟通是人与人之间的桥梁，同时也是团队持续完善以及发展的基础，通过有效的沟通，就能够有效的达成团队成员之间的意见交换，从而找出团队中存在的问题并及时的进行跟进改善。
2党建工作开展与优秀团队构建关系
优秀团队从表现上来说是一个强有力的执行团队，一个素质技能极高的团队，从内部而言，是一个科学管理下的团队，
