科技企业孵化器在发展过程中属性一直在发生着变化：
以投资主体方面来看，从刚开始的政府主导到现如今政府主导、政府和企业联合主导、企业独立投资等方式并存的局面。
以运营方式来看，从刚开始的场地和公共设施供应模式转变为现如今从服务、投资、场地等全方位扶持。
以运营目标来看，从刚开始的协助初创企业成长，推动地方经济发展的非营利机构转变为现如今以孵化器自身经济收益为主的企业型组织。
本文首先选择了民营企业独立投资的以盈利为目的的Y科技企业孵化器展开研究，依靠对国内外孵化器采用的运营策略作出分析，发现民营企业主导型孵化器是最符合当前社会经济增长条件的，对其展开研究不仅具有可行性也是必需的，之后对文献中的案例进行查阅以及对研究对象展开调研，找出了Y科技企业孵化器在运营上面的优劣势，根据优劣势给出改进建议，在给出的改进意见中，作者觉得重点在人才和服务上，由于场地和资金不能作为行业壁垒，只有将极具特色的服务链条打造出来，利用优秀人才来负责服务链条上的所有环节，才能帮助孵化器产生核心竞争力，这是和其他孵化器区分的关键，再通过优质的场地硬件设备、大量的投融资途径、健全的运营管理机制，打造出来的科技企业孵化器才能长久地拥有竞争优势。因此，Y科技企业孵化器最优的运营策略应围绕产业链型和投融资型相结合的完全企业型孵化器的策略展开日常运营活动。
参考文献（略）
