第6章 结论与展望
6.1 结论
进入新时代以来,随着国家层面加强知识产权保护力度及广泛的社会宣传,企业知识产权保护意识的逐步增强,越来越多的中小企业也希望通过自身的知识产权运营来获得垄断竞争优势,也有越来越多的中小企业面临诸如产权维护、侵权纠纷等运营管理问题,诸多中小企业的知识产权运营管理面临多种挑战和竞争压力。一方面,优质知识产权运营管理策略会让企业更好地获得垄断竞争优势,也有利于企业在创新基础上的知识产权的健康发展,更利于带动社会知识产权运营管理发展整体水平的进一步提升;另一方面,我们也看到国内多数中小企业知识产权保护意识淡薄,既不注重自身知识产权的保护,也不尊重他人的智力劳动成果,将他人的知识产权“拿来就用”,面临严重的知识产权侵权等运营风险、知识产权运营管理效率低下等诸多问题。为了迎接知识经济的挑战及提升公司知识产权运营管理水平,本文对A公司的知识产权运营管理体系进行研究,并针对性的进行改进以期望提升A公司整体的知识产权运营管理水平,为中小企业的知识产权运营管理提供参考,研究的结论如下:
(1)本文对A公司的知识产权运营管理现状,存在的问题和原因进行了剖析;从A公司知识产权的概况、公司知识产权的运营管理现状等方面展开了详细的分析,利用问卷调查和访谈的方式,从宏观的角度,对A公司知识产权运营管理中存在的问题展开了详细的分析,具体包括:缺乏明晰的知识产权运营管理发展策略、知识产权保护管理力度较弱、知识产权运营管理质效不高、知识产权风险防范稳固能力不足等。同时,还用问题的方式,列出了知识产权运营管理问题产生的原因,具体包括:缺乏知识产权专业管理能力、缺乏知识产权协作意识、知识产权规模和发展有限以及风险管理方式老旧等。
(2)在对A公司知识产权现状进行及其出现问题的原因进行分析的基础上,通过制定目标和原则、现状分析、制定优化策略、具体措施的实施和监控等步骤,提出了A公司需要在知识产权运营管理发展策略、知识产权经营使用管理方式及方法、知识产权运营管理质效、知识产权运营风险管理、知识产权收益及处分管理等方面进行优化改进,从而不断提高知识产权的质量和管理水平,为公司的长期知识产权发展战略提供有力的保障。
参考文献(略)