本文分析了互联网金融对工行甘肃分行网点的影响和现有网点存在的问题，提出网点布局优化的方案，即对所有网点进行评价分类，选择裁撤部分低效亏损网点，将释放出来的资源利用传统的排序选择方法和线性规划、整数规划、目标规划等运筹学方法分配，制订了制度或资源限定条件下的撤并网点选择、人员安置、费用分配、设备调拨等的两套优化方案，并对方案实施效果做了对比分析。使用运筹学的方法可达到最优产出，不但可解决网点资源不足的问题，还能有效提升网点效益，促进公司更好、更快发展。
本文主要是对银行网点布局优化中常会遇到的网点选择、人员安置、费用分配、设备调拨等提供了利用运筹学方法去解决问题的思路。如按此方法实施，每年可为甘肃分行节省经营成本1200万元，释放出来的经营费用、人力资源、自助设备分配到需要的网点后，预计可以多创造经济增加值1600万元。
参考文献（略）
