基于成组技术的林益公司润滑件单元制造系统设计研究

生产车间内生产设备的布局，改善产品的周转物流，提高生产现场管理能力，在降低生产成本方面有促进作用。在进行车间布局改进时，选择了 SLP 基本理论方法，对生产车间每个作业单位的物流和非物流关系进行分析，从而有效确定作业单位的相关位置，并以此改进了车间的布局。

（3）通过对林益公司生产管理系统中存在问题的分析，发现原有的生产组织方式无法满足多品种、小批量的市场需求。生产车间机械设备的合理布局是不合理和不科学的，这是影响生产效率和成本的关键。通过问题分析，论文明确提出了改进方案的思路，总体目标和要遵循的标准，并在此基础上设计了改进方案的总体结构，建立绩效考核指标并改善生产组织结构，将系统的规划企业信息化工作，加强员工培训和教育最终保证方案的落实。系统方案中包括四个核心管理技术要点，即零件分类，成组工艺改进，成组加工单元设计方案以及车间布局设计方案。

参考文献（略）