强化医院车辆油料监管的方法及措施
摘要：医院车辆使用频繁，尤其是救护车，并且在油料物资消耗方面损耗叫较大，怎样强化运输车辆油料消耗监管是医院车辆物资管理的重点，其中完善规章制度，加强过程控制是重点，大力实施专项效能监察是关键，因此，本文就如何强化医院运输车辆油料监管的方法及措施进行了探讨。
关键词：运输车辆；油料监管；措施
救护车作为医院的重要资源，多年来油料物资处于供需不平衡的状态，已经成为制约着医院医疗卫生事业发展的一个重要因素。因此，作为医院车辆管理部门如何加强油料监管，制定实施行之有效地措施、办法，通过加强制度建设、过程管理、以及专项效能监察，降低油料消耗不仅具有重要的现实意义，而且具有重要的社会意义。本文就医院车辆加强油料监管的方法及措施，谈几点浅显的认识。
一、医院车辆油料监管存在的问题
1.油料考核档案不完善
现阶段，医院车辆物资管理部门尽管实施了监管流程，但是受到大环境的影响，使得油料考核档案不完善，并且面对着油料价格持续攀升的压力，管理部门么有在油耗上下功夫，没有将油料作为可控成本。使得油料使用出现浪费的情形。相关管理部门没有使用油料物资考核档案，一些人员油料使用严重超出正常范围而因档案记录不全，缺乏一定的油料考核档案管理制度，使得车辆油料监管出现问题。
首先，医院管理阶层一定要重视效能监督，并且将责任明确。倘若管理阶层能够，那么就能够在很大程度上推动效能监督的开展，因此一定要将效能监督当作强化医院管理并且推动党风廉政、增加医院经济效益的主要方式。形成将医院领导担任组长一职，而有关智能部门负责人担任成员的团队，其工作内容就是监督油料效能的，并且确立效能监督工作的基础方针、监督内容以及监督方式，真正规划好工作方案、工作范畴、工作内容、时间以及实施措施、流程等。医院主要领导一定要做到对监督项目亲自审定，并且要监督并且督促工作的实时进展，如此便能在一定程度上保证项目的有效实施。
其次，要激发基层的参与热情，在推行此项目的过程中，应该激发被监察机构的能动特性。增强推广宣传教育，让干部职员，特别是被检察机构的管理阶层将各自的里面、观念进行协调与统一，提升对此项目的认识与了解。与此同时，应该有效联系减少成本、推动精算以及提升效益等，将效能监督所承担的压力转换成各职员工作的内源动力，倘若超过了刚性警戒程度，就要进行成本预警，同时要进行原因剖析，编制有效的防控举措。协助基层职员剖析医院车辆油料消耗过大的缘由，并且得出相应的结论，强化中队与中队的节省观念。综上所述，增强医院车辆油料方面的监察力度，其根本方式就是要优化规章制度，并且保障所有支降耗工作的有效进行，完成降本升效的最终目的。
