6.1 市场与经济风险控制对策
6.1.1 商业竞争风险的控制
为减少商业竞争，建议河南碧源控股集团在惠济特色商业区后续的开发建设中做到如下几点：
（1）时刻关注市场容量
通过对惠济特色商业区周边的商业地产的布局情况的了解可以看出，该区域城市商业地产较多，竞争较大。对此一方面要提升竞争力，另一方面也应当对市场的容量进行动态地关注，有效地根据目标客户群体的总量，制定针对性的、差异化的产品与营销策略。在市场容量的衡量上，需要对政策、政治、法律、人口、社会文化、产业发展等进行综合地调整，着眼于未来，从不同周期进行市场容量的评估，并对当下市场容量现状的影响因素进行综合分析，以能够对后续的市场容量有更好的预判。同时也应当与竞争对手开展交流，尽量以合作的态度与对方错位竞争，达到共赢的目的。
（2）完善物业管理
而物业管理不仅能够给商户提供全方位的服务，也是客户享受商业服务的基础环节。对此在惠济特色商业区后续的运营中，需要建立专业的物业管理团队，在清洁、安保方面尽职尽责，对客户和商户都有相应的服务意识，由整个商业区统一管理和调度，并以自建物业团队的方式保障物业服务的质量。
6.1.2 资金相关风险的控制
（1）投资估算风险的控制
相对其他商业区或单个的商业综合体，惠济特色商业区的子项目众多，工期更长，在初期进行的投资估算后续变化的风险较大。在各类原材料不断增长、人工不断增长的预期下，需要河南碧源控股一方面实现精细化的资金估算，使得所有的成本都能够细化到个位数。另一方面，要建立动态估算机制，通过对各类资金成本的即时性的判断，使得投资估算总额动态变化，并根据这种变化和趋势来设置对应的资金补偿策略。
（2）融资风险的控制
河南碧源控股集团应当开辟多元化的融资渠道。相对单一的银行贷款，河南碧园控股集团应当在资本市场越发成熟、注册制实施的背景下，谋求企业的整体上市，由此获得更强的融资能力，在 IPO 实现首次募资后，还可以根据后续的项目进展进行股权增配、可转债发行等方式的融资，这些融资方式的成本更小，有利于企业的长期发展。
7 结论与展望
7.1 主要结论
本文以惠济区惠济特色商业区项目为研究对象，通过对惠济区惠济特色商业区各个阶段的风险进行了识别及评估，提出了该项目各个类型风险的应对措施。在论文的最后，提出了惠济区惠济特色商业区项目的风险防范措施。本文的主要结论如下：
第一，通过本文的分析可以得出惠济区惠济特色商业区项目的风险水平一般，但市场与经济、管理决策两类风险则较大，可以预见在项目进行过程中将会遇到一些困难，尤其在今后商场的租售与经营中，也会产生相应的风险。
第二，对于惠济特色商业区项目的风险控制，在市场与经济风险的应对上，建议时刻关注市场容量、开展多元化融资渠道、动态估算投资、加强成本管理、依法获取土地等对策；在管理决策风险的应对上，建议引入战略投资者、注重多元化布局、制定严格的合同条款、组建专业过硬的招商团队、完善营销手段等；同时也从全局的角度，实行成立风险管理部门、提升风险防范意识、打造商业区品牌等对策。
参考文献（略）
