2.2.1 头脑风暴法
在 C 公司加油站建设项目的风险识别中，头脑风暴法打破了传统的思维惯式，运用创新的观念，让专业人员的思维和想法相碰撞，以此来识别出风险。对于 C公司加油站建设项目中的风险，借助该种方法可进行有效的识别。在开展该方法时，参与会议的成员们，即风险识别小组的成员们积极地发表个人的意见与想法，在各抒己见的同时结合他人的优秀想法给出更好的建议。组织会议的人员需引导大家开展风险识别，需要设计提问的内容，包括：C 公司加油站在建设的过程中将会面临的风险有哪些？各种风险会带来哪些不良影响？风险产生的主要原因是什么？风险具备哪些基本特点？等等。同时，安排一个人记录会议内容，最后将头脑风暴法所得的结果整理总结出来。
第三章 C 公司加油站建设项目的风险评估 ............................... 30
3.1 评估方法 ...................................... 30
3.1.1 层次分析法 ................................. 30
3.1.2 二维风险评估法 ............................ 30
第四章 C 公司加油站建设项目的风险控制 ............................... 45
4.1 风险控制的内容 .......................................... 45
4.2 风险控制的措施 .................................. 45
第五章 C 公司加油站建设项目的风险管控保障措施 .......................... 55
5.1 风险管控保障措施 ............................... 55
5.1.1 完善公司相关流程和制度 ....................... 55
5.1.2 构建工程项目风险管理数据库 .......................... 55
第五章 C 公司加油站建设项目的风险管控保障措施
5.1 风险管控保障措施
.1.1 完善公司相关流程和制度
即使是再优秀的人也有犯错的时候，而为了减小犯错的概率，最有效的方法便是跟着既定的流程和制度办事。所以根据项目各个风险的特征，进一步完善公司的相关流程和制度是很有必要的。各个部门应对公司目前已有的流程图和制度进行清理和检查，适用于本次项目的流程图和制度可以继续延用，若原有流程图和制度不适用于本次项目，则需要各个部门分别编写其负责分项的具体实施流程图和相关制度。流程图和制度在通过领导层审核后，须让参与项目的相关人员提前学习，并在施工过程中始终遵循作为办事的依据。事先完善好相关流程和制度，按流程和制度操作，既能减小操作失误的概率，同时也能大大提高工作效率，为进一步做好风险管控工作提供切实的保障。
5.1.2 构建工程项目风险管理数据库
根据当下工程项目的特征，参考国内外类似项目以往的经验教训，构建起具有丰富要素的风险数据库。风险数据库建立起来以后，需要安排专人管理，随时跟进国内外类似项目的风险事件，获取最新的信息，并通过分析过滤数据信息，取其精华去其糟粕，挑选出对 C 公司加油站建设项目有用的部分，在第一时间更新数据库中的数据，让数据库中的信息始终维持实时性和前沿性。通过建立数据库帮助分析风险发生的原因和时间等，从而帮助规避风险的形成或降低其出现的概率，尽量将风险扼杀在初始阶段或是把风险带来的影响控制在最小程度。另外，构建完备的信息分享机制，保障数据库信息的真实性、透明性及实时性，让公司员工养成使用数据库信息的习惯，通过数据库获得更多的经验，从而提升整个项目风险管控方面的能力。
第六章 结论与展望
6.1 研究结论
对于一个专业性较强且比较复杂的项目来说，其风险管控工作涉及到很多方面，在平常的工作中较容易因为忽视掉某个方面的风险因子而最终导致一系列问题的出现。因此，对于一个想要顺利发展的组织而言，在完成这样一个项目时，重视风险管控工作的意义是相当重要的。文章以 C 公司加油站建设项目风险管理作为分析目标，利用风险识别、风险评估和风险管控的有关知识，探究了该项目整个实施进程中可能会面临的各种风险和对应的控制措施。
文章在对 C 公司加油站建设项目中存在的风险进行识别和分析时运用了检查表法、头脑风暴法、情景分析法、层次分析法、二维风险评估法等方法，重点探究了风险的识别、评估和应对措施。相关研究能够证实，加油站建设项目自身虽然涉及了相当广泛且繁复的内容，并且其中隐藏的风险也不少，但如果项目管理者给予风险管控工作充分的重视，且使用合理科学的手段进行分析和应对，就能够大幅度降低风险出现的概率或大大减少风险发生后带来的不良后果。
以下是本文的研究特征和学术层面的成果总结：
首先，本文的研究可以为国内类似加油站项目提供一定的参考。对于每个加油站建设项目而言，风险管理工作都是相当重要的，有了风险识别和评估分析结果，决策者才能够更直观地了解到一个相对完整的风险状况。本研究有助于类似项目的决策者做出科学的评判，为其风险管控工作提供一定的思路和一些方法建议。
其次，充分分析 C 公司加油站建设项目之后，针对 C 公司加油站建设项目的特征和实际情况，使用层次分析法、二维风险评估法等对该项目可能面临的风险进行辨别评估后，获得了对应的结论。在实际项目工程中运用本文研究得出的风险管控结论，可以给公司风险管控工作上提供一定的依据，有着相当程度的现实价值。
参考文献（略）
