南昌±800kV换流站建设项目施工风险评价与控制思考

组织风险、技术风险、环境风险和经济风险 5 种类别共 23 项评价指标组成的风险评价指标体系；2）采用 Vague 集排序值和熵权法对指标组合赋权，相较于单一赋权方法更为可靠；3）基于云理论构建风险评价模型，从风险分布图像和风险相似度量化两个方面描述风险状态，从而判断南昌±800kV 换流站工程施工过程的风险状态为“较低风险”，具备可实施性。

（3）在风险控制方面：1）基于风险评价结果，分析了风险产生的主要原因，并对各项风险因素进行了风险来源判别，构建出基于“重要性”和“风险来源”的风险控制决策矩阵，共划分为 8 项内部重要风险因素、9 项外部重要风险因素、5 项内部次要风险因素和 1 项外部次要风险因素；2）基于划分结果，针对每一项风险因素提出相应的控制策略和详细的措施建议，力求符合项目管理实际；3）利用云评价模型，预估风险改善效果，确认本文提出的风险控制办法是有效的，能为解决实际风险问题带来帮助。
参考文献（略）