5.1 武汉某大型商业综合体消防工程项目风险应对策略..................................72
5.1.1 项目投标阶段风险应对策略......................................72
5.1.2 消防图审阶段风险应对策略........................................74
第 5 章 武汉某大型商业综合体消防工程项目风险应对及监控
5.1 武汉某大型商业综合体消防工程项目风险应对策略
5.1.1 项目投标阶段风险应对策略武汉某大型商业综合体消防工程项目在项目投标阶段面临行为风险、组织风险、技术风险、经济风险和合同风险，根据项目风险评价结果可知，这一阶段组织风险、技术风险、合同风险属于重点关注风险源，需要有针对性的进行跟踪并采取应对措施。
（1）组织风险应对措施
1）与建设单位保持积极沟通。武汉某大型商业综合体项目由建设单位自行组织开展招标工作，为避免由于建设单位管理能力和协调能力不足引起招标人员随意变更主意，招标要求不明确，设计资料存在缺陷等问题，消防施工单位投标部门应积极与建设单位进行沟通，尤其是充分利用现场踏勘和招标答疑的机会，对项目的施工条件和施工环境，工程范围和工程量以及设计文件上存在的疑问等要求建设单位逐一予以明确。
2）选择专业知识精通，投标经验丰富的人员组建投标团队。武汉某大型商业综合体消防工程项目具有消防系统复杂，工程量庞大，施工难度高，施工环境差的特点，在这种情况下为确保既获得中标机会，又能够最大限度的节省施工成本，争取更多利润，施工企业应挑选企业内经验丰富的技术、经济、管理人员组建投标团队，对武汉某大型商业综合体消防工程项目各方面的情况进行认真分析，采用最合适的投标策略，争取中标机会。
3）挑选优质消防劳务分包商、消防材料设备供应商建立长期合作伙伴关系。消防施工企业在长期项目开展过程中，应注意挑选若干安装技术水平高，劳务人员充足的劳务分包建立长期合作关系，以便在面对大型复杂项目的时候一方面能够确保具有相应安装水平的劳务人员进行施工，同时又可通过引入竞争机制，使企业不被动受控于劳务分包。在材料设备供应商的组织协调方面，消防施工企业应在综合考虑交货质量水平、交货能力、价格水平、售后服务、合作状况等因素的基础上，挑选若干家供货能力强、供货质量高、价格优惠，服务较好的供应商进行长期合作。武汉某大型商业综合体消防工程项目在材料、设备供应方面建设单位要求由承包人按照发包人确定的样板或要求自行采购供应，承包人只需保证材料设备质量合格，并提供产品质量合格证明材料。在这种条件下，消防施工企业通过与长期合作的优秀供应商进行配合，一方面可以确保项目施工开始以后材料能够正常供应，另一方面可通过在价格上面取得优惠实现节省材料成本，获取更多利润。
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第 6 章 结论及展望
6.1 结论
本文结合武汉某大型商业综合体消防工程项目案例，详细分析了消防工程项目的风险管理问题。通过识别和评估该项目的风险因素，提出了具体的应对措施。研究的主要结论如下：
（1）对武汉某大型商业综合体消防工程项目进行风险识别。运用文献资料法收集资料和数据，结合武汉某大型商业综合体消防工程项目的 WBS 工作分解结构，形成项目的初始风险识别清单。邀请 11 位了解武汉某大型商业综合体项目且有多年工作经验的专家，让他们对初始风险识别清单进行论证。根据专家论证的意见，对初始风险识别清单进行修改，得到该项目全过程 6 个阶段 81 项风险因素的最终风险识别清单。
（2）对武汉某大型商业综合体消防工程项目进行风险评价。根据项目的最终风险识别清单构建风险评价指标体系。将风险类型设为一级指标，风险因素设为二级指标。根据项目风险指标体系编制调研问卷，以风险指标对该项目的影响程度大小将风险等级分为“风险极低、风险较低、风险中等、风险较高、风险很高”五个等级，要求问卷填写人员根据自身的真实看法和认识对武汉某大型商业综合体消防工程项目的具体风险指标进行评级。问卷回收后排除掉无效问卷，用 SPSS 软件对信效度进行分析，科隆巴赫系数趋近于 1，KMO 值大于 0.7，巴特利特球形度检验显著性概率 P 为 0，说明调研结果具有较高的可靠性和有效性，调研数据可以用于后续分析。利用 SPSS 软件对问卷中每个风险指标的五个风险等级分别被受访者选择的频率进行统计，根据统计的结果得到项目各个阶段各个一级风险指标的模糊关系矩阵。模糊关系矩阵构建完成以后，运用层次分析法计算各个阶段风险指标的权重。最后进行模糊综合评价的计算，确定风险损失的评价集为：V={极小，较小，中等，较大，很大}，相应的量化标准为极小∈[50，60)，较小∈[60，70)，中等∈[70，80)，较大∈[80，90)，很大∈[90，100]，计算得到项目各阶段一级风险指标的模糊综合评分。根据项目风险评估量化标准，结合项目风险指标模糊综合评价计算结果，将模糊综合评分大于 80 分的风险指标确定为该项目需要重点关注的风险源。
参考文献（略）
