各种各样的风险在我们生活的方方面面，还会不断转型升级，防不胜防。当数据迁移项目组提前进行很多措施来防范，对风险进行识别、估计，并做出了风险应对的计划，也是不足以完全控制住风险的发生。如果管理人员没有很强的风险意识，也会从主观方面催化风险的发生。在项目进行的步骤中，我们是非常需要对风险进行长时间、有效率的监测和把握，这样能够掌控风险的实时变化，助于我们立即修缮完备风险应对的各种计划，这样可以提高效率来使风险损失减少，使风险应对成本降低，就能够实现控制风险的目标。
在项目的建设阶段就应该做好准备工作，以此完善黑龙江省 SG186 系统数据迁移项目的风险管理工作，提高控制项目的有效性，来降低技术、时间、效率、管理、信息等各种风险的发生几率。管理层可以从管理机构的保障和管理人员的保障这两方面入手，采取相应的组织保障措施，使得风险能够被精准识别、正确评价和有效控制，以确保项目能够顺利推进。针对黑龙江省 SG186 系统数据迁移项目的风险管理工作，可以采取的具体措施如下。
..........................
结论
为了黑龙江省电力公司营销业务长远发展，SG186 数据迁移项目势在必行。本文将风险管理的相关理论应用到黑龙江省 SG186 系统数据迁移项目中，在分析数据迁移项目概况后，对本项目中存在的风险因素进行识别和评价，对整个项目的风险进评价，根据评价结果，依次制定风险应对措施和风险应对的保障措施。本文的研究为项目顺利实施提供理论支撑，提升了公司的风险管理水平。相关结论和创新性研究成果如下：
（1）利用文献资料法对对国内外风险管理研究现状分析，明确本文的研究方法并制定技术路线。
（2）在风险识别环节，使用德尔菲法对专家团进行三轮调查，对本项目可能存在的风险进行识别，将风险识别结果按照类别归纳为 4 个一级风险因素和14 个二级风险因素。
（3）在风险评价环节，首先建立风险评价指标体系，其次使用层次分析法对评价指标进行评价，最后使用模糊评价法对项目的整体风险进行分析，得出本项目处于中等风险。
（4）根据风险评价的结果，针对不同权重排序的风险因素分别选取风险应对策略并制定应对措施。
（5）从组织保障、制度保障、技术保障和资源保障的角度出发对风险应对提出保障措施。
由于该项目涉及专业性和技术性十分复杂，作者相关经验不够丰富，论文的水平还有待提高，需要更进一步对相关知识进行深远的研究。
黑龙江省 SG186 系统数据迁移项目对于国网黑龙江省电力有限公司是一项关系民生和营销服务的重要的项目，本项目风险管理研究中运用到的相关理论和经验结论可以为系统内其他专业的信息化项目提供有价值有力度的支撑，开拓新的现代化管理思路。
参考文献（略）
