5.1 工期风险分析...........................39
5.2 安全风险分析................................39
第六章 XT 机场改扩建工程项目风险因素应对策略
6.1 倡导项目全过程管理，确保工期进展顺利
一是建立完善的工期计划方案，制定符合实际合理的施工设计图，采用现代化的管理方法，制定严格明确的施工标准，将关键重要环节的施工需求在采购材料和资金保障上提供优先安排，确定各部分工程项目的关键时间点，确保总工程能按照施工进度计划表进行。早准备早进场，XT 机场改扩建工程项目施工单位接到项目单位的中标通知书后，即刻开始进行前期准备工作，全方位准备工程所需的人和物，为如期完工做好了充足准备。
二是建立合理合规的奖惩制度，明确人员分工，健全员工岗位职责，充分激发调动员工的积极性，提高责任意识。
三是协调好 XT 机场改扩建工程项目指挥部与地方政府部门之间的关系，处理好与当地村民的关系，为建设 XT 机场项目提供一个良好和谐的施工环境。
四是项目单位认真落实项目开工许可等报审工作，保障项目开工建设依法合规。同时确保项目建设内容符合国家的宏观政策，满足国家政策和规划的相关要求，响应项目所在地的相关规划和政策[22]。
五是严格办理各项征地手续。按照《河北省土地转用征收报批办法》的规定，项目单位应当向当地国土资源局提出建设用地申请，负责建设项目用地和临时用地的申报，提交用地报批和征地工作的相关资料，并按有关规定配合相关部门做好报批工作；负责委托有资质的单位完成征地勘测定界工作，配合国土部门编制土地利用总体规划调整方案、基本农田补划方案、土地复垦方案以及报送审查工作；根据工作进度，及时拨付项目征地补偿资金及相关费[23]。
表 3.5 村民-反馈意见汇总表
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第七章 结论与展望
随着我国经济社会的发展，机场已成为城市基础设施和应急保障体系的主要组成部分，机场建设项目直接影响人民群众的切身利益和区域经济发展状况。但由于其投资规模大、涉及主体单位数量多、专业技术水平要求高，建设管理中会面临复杂多样的风险因素，一旦应对不好出现的风险问题，既影响工程的顺利施工，又增大投资成本，降低社会效益，甚至会危害群众的生命安全。未来几年，还将会有更多的机场新建及改扩建工程任务，工程项目的风险管理愈加重要。本文结合风险管理的理论学习，对 XT 机场改扩建工程项目进行风险识别，并运用层次分析法对主要风险因素进行论证分析，提出相应的风险应对策略。
首先，进一步加深认识风险管理理论，结合管理学中的基本理论知识解释风险管理的相关理论。为理顺风险管理的思路，结合机场工程建设特点，根据前期准备、中期建设施工、后期运用三阶段的风险识别体系得出主要的五大风险因素。
其次，重点研究风险识别和风险评估两环节的管理实践内容，结合对工程项目的实地调查，识别出机场改扩建工程项目的风险因素；同时，根据机场建设具备的公共性特点，通过比较了各种风险评估方法之后，提出了适用于机场改扩建工程项目风险评估的方法——层次分析法，并提出了相应的解决策略。
最后，运用分类法对风险因素进行分类，针对本项目改扩建所面临的主要风险因素提出了相应的管理要求，为机场建设管理者和参与方提供一定参考。
本论文在研究过程中还存在诸多的不足之处，在机场改扩建工程项目的实际风险管理分析上还不够深入透彻，识别风险因素过程中采取样本数量较少，很多环节分析上不够详细，难免有疏漏的地方。
参考文献（略）
