4.1F 轮胎公司网络营销外部环境分析 .......................... 20
4.2F 轮胎公司网络营销行业环境分析 ............................... 23
第 5 章 F 轮胎公司网络营销的战略定位 ......................... 30
5.1F 轮胎公司网络营销市场细分（S） ........................ 30
5.2F 轮胎公司网络营销目标市场选择（T） ......................... 32
第 7 章 F 轮胎公司网络营销保障措施
7.1 加强人才队伍建设
人才是企业的资源，是企业发展、提高核心竞争力的重要源泉，而网络营销的开展需要建立网络营销信息管理系统，这就需要高新技术支持，技术的支持离不开高素质复合型人才。从前面的分析中，我们得知 F 轮胎公司是传统轮胎企业而不是高科技公司，本身起步晚，网络营销发展更晚，人才储备和人才培养机制还不健全。因此，企业迫切渴望人才。
一是挖掘现有人才。一方面，对企业员工开展网络营销方面的知识与技能培训，并通过内部员工的考核来选拔优秀人才，并对优秀人才开展针对性的网络及计算机方面的业务培训。另一方面，留住优秀员工。发展企业自身的优秀文化，创造积极的企业氛围，建设有竞争力的薪酬制度，提高员工待遇，通过激励措施来留住人才。
二是招才引智。一方面引进高端技术人才，如泰山学者，青年人才等，对网络营销方面的业务进行指导；另一方面企业可以直接从各大名校招聘计算机和营销方面的高素质人才，也可以和高校合作，培养定向性人才。
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第 8 章 结论与展望
8.1 主要结论
互联网的发展为企业营销模式和营销环境带来了很大的变化，网络营销模式作为互联网的主要拓展模式之一，为传统的企业营销模式带来了新的机遇和挑战。企业应当正视新的网络营销模式，积极主动地采取措施，结合自身情况，发挥网络营销的优势。要充分研究网络营销的整体策略，拓展网络营销渠道，提高技巧，开阔思路，网络蕴含着无限可能，要将可能变为现实，升级改造传统的商业模式。本文正是基于这样的背景和目的，研究传统轮胎企业对网络营销的应对方式和方法，其结论如下：
（1）网络营销策略的理论依托于传统营销理论，在以传统营销理论为基础的情况下又有其新的特点，F 轮胎公司除了使用当前的市场营销和促销基础理论外，企业还应结合实际情况找到最佳的对策构成和应用方法。
（2）传统生产型企业由于在传统营销模式上的落后，致使其在传统竞争领域处于劣势地位，顺应科技发展，如何运用网络营销模式寻求突破对 F 轮胎公司是一大机遇。
（3）如何整合公司的资源工作能力，融入网络营销的自然环境，是公司网络营销的重中之重。基于对公司外部环境的分析、STP 分析、需求分析，可以协助 F 轮胎制造商制定互联网营销策略。
（4）轮胎作为一种需要服务的工业产品，开展网络营销必须综合考虑产品和服务两个要素，而线下线上结合的方式既兼顾了产品销售又兼顾了产品服务，是 F 轮胎公司的最佳选择。
（5）F 轮胎厂家在面临商业模式创新的环境下，可参照文中明确提出的各种各样对策和计划方案，充分发挥理论指导实践活动的作用。
参考文献（略）
