（2）乐刻运动和超级猩猩是国内发展较成熟的品牌智能健身房，从营销手段、服务产品、资金运转、管理体制、互联网技术支持对他们的运营模式进行分析发现，其优势表现在营销手段、服务产品、资金运转、管理体制、互联网技术支持五个方面。在营销手段上，利用互联网使营销更加便利，吸引更多消费人群；在服务产品上，提供多种场馆类型及课程，满足健身人群多样化需求；在资金运转上，依靠融资快速回笼资金，便于资金投入；在管理体制上，运营管理结构更简化，有效提高健身房运营效率；在互联网技术支持上，依托互联网技术使健身方式更加多样化及差异化，运营更加智能快捷。
（3）智能健身房运营模式也有其局限性，通过对乐刻运动及超级猩猩运营模式的分析，智能健身房运营模式的局限性也通过营销手段、服务产品、资金运转、管理体制、互联网技术支持五个方面表现出来。在营销手段上，线上营销过多，忽视线下营销，且线下营销缺乏创新性；在服务产品上，智能健身房的成本有限导致相关设施不完善；在资金运转上，智能健身房运营过度依赖融资，融资链一旦断裂，后续经营便很难维系；在管理体制上，缺乏专业运营人才，运营监督机制也不健全；在互联网技术支持上，智能健身房技术浮于表面，没有全面覆盖，整体技术水平低。
参考文献（略）
