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第 5 章 研究结论与展望
5.1 研究结论
本文在 CF 净水厂再生水建设项目中初步应用了进度管理理论，从整个项目的实施过程中可以明显发现，在再生水厂建设中项目进度管理理论起了非常重要的作用。从国内整个再生水厂建设项目中项目管理理论的应用来看，虽然项目数量呈现快速增长趋势，但是现有项目研究更多的是集中在技术工艺、项目可行性或者项目的运营研究，对项目建设过程中的进度管理少有涉猎，在环境保护力度逐渐增大的今天，再生水厂项目纷纷上马，其中的进度管理，质量管理和风险管理具备很好的发展前景，本文试图从再生水厂项目进度管理的几个方面进行分析。
1．分析了影响 CF 净水厂再生水建设项目施工进度的因素，根据项目活动之间的逻辑关系，编制了项目进度表并绘制项目计划网络图，项目计划图和人力资源计划表，为了确保项目进度计划的落实，还针对本项目施工中可能遇到的问题提出了进度控制的实施保障措施。
2．分析了再生水建设工程项目进度管理的具体应用方法，发现了当前多数项目进度管理中存在的几大重要问题，具体有工程项目进度管理方式方法尚未形成体系，进度计划管理过程不明确，缺乏进度管理人才导致项目进度管理相关人员岗位空缺，核心设备采购方面存在的质量问题等。
3．本文通过科学的项目进度管理理论和项目进度管理系统运行模式，针对 CF 净水厂再生水建设项目实施过程中出现一系列问题，从项目进度管理的角度出发，专业、科学、合理、细致的分析问题，并通过有效的措施解决和改进，合理分配项目建设过程中的任务与活动，提出明确的项目目标，进而科学合理地解决项目进度管理中遇到的问题。
4．在科学的项目进度管理方法的指导下，本文首先分解了项目工作结构，并根据逻辑关系进行排序，在此基础上制定符合本项目具体情况的合理的项目进度计划。其次，根据项目的实际情况和必要性，对已有的项目进度计划进行优化设计，详细阐述了优化设计的方式方法及思路，确立了项目进度的关键路径，在此基础上对项目进度进行控制。
参考文献（略）
