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结论
“金税三期”系统自从全面投入使用以来，取得了突出成果。一是部门权责体系更加合理。征管部门不再是笼统由某一个人负责。而是谁做的工作谁负责。而且事随人走，即便是有岗位的调动，应该负的责任还是可以找到对应的人，提高机关工作人员的工作质量。二是数据质量更高。“金税三期”系统对于老的数据进行了严格的筛选和整理，对新数据的录入也十分严格，更注重数据间的逻辑性和关联性，使得结论更加科学有效。三是业务流程更规范。前文提到的税收自主裁量权的问题，在“金税三期”系统上线之后就取得了很大进步，每一个环节比较清晰，就不利于权力滥用。四是风险防控更加有效。因为“金税三期”系统流程要求严格，数据质量比较高，因此通过对比以及每个环节的监测，能及时发现纳税人存在的问题，让企业偷逃税款变得非常困难。
长沙市属于中部城市，发展速度比较快，信息化水平居全国前列，但是信息技术的人才比较缺乏，因此在税收信息化的进程中遇到一些问题是在所难免的。北上广深依然是高素质技术人员的首选，因此技术人员的缺乏，从业人员素质较低已经成为限制长沙市经济乃至湖南省经济发展的瓶颈。信息化不是一个一蹴而就的过程，需要长期的发展。部分企业信息化程度相对较低，更不可能在短期内就大有成就。需要岳麓区税务部门或者长沙市、湖南省税务部门做一个长期的发展扶持计算，帮助更多的企业参与到信息化的浪潮中，分享税务信息化带来的改革红利。
在本文中的写作过程中，笔者看到了以岳麓区地税局为代表的长沙市税务部门为改善政府纳税服务工作做的努力。税收的重要性不言而喻，而税收信息化分为三个层次的效用。首先是直接地对征管方式的变革，通过全文可以了解到，大数据、“金税三期”、“互联网＋税务行动”等等深刻地改变了征纳税双方的关系，直接方便了纳税人。其次是对政府部门职能的升级转变，以岳麓区地税局为例，人员可以将更多资源投入到个性化的政府纳税上，对具体税种的工作将会越来越轻松，这样有利于政府部门扁平化发展，提高政府资源配置的效率。当然最深刻的还是全社会关系、观念的转变。比如政府转变角色定位，纳税人从单方面的被管理者转型为税收征管的主动参与者，第三方更多的参与进来等。最后全社会形成一种信息时代的思维，比如对税收信息资源质量的要求，对数据的分析使用更加重视等。
参考文献（略）
