本文是一篇社会学论文，本文主要基于扎根理论和深度访谈法，以“兰州市马拉松跑团组织管理优化”这一问题导向为出发点，选取了10个具有代表性的兰州市马拉松作为研究对象，对这10个兰州市马拉松跑团和俱乐部内部的负责人各个层级的相关主体共计10人进行深度访谈，严格遵循扎根理论的研究范式。
第1章绪论
1.1选题的背景依据
2022年3月23日，国务院办公厅发布《关于构建更高水平的全民健身公共服务体系的意见》。《意见》明确提出：“经常参加体育锻炼人数比例在2025年达到38.5%，在2035年达到45%以上”。党的二十大报告提出，“广泛开展全民健身活动，加强青少年体育工作，促进群众体育和竞技体育全面发展，加快建设体育强国”，《报告》进一步明确了未来体育强国建设的重点任务和方法路径。马拉松作为新时期最受欢迎的群众体育运动之一，在一定程度上极大地促进了我国全民健身事业的发展。自2015年以来，马拉松和相关的路跑比赛一直呈现出迅速增长的态势，特别是规模较大的赛事和中国田径协会认证的比赛，它们的规模都实现了双重增长。从2014我国马拉松田协认证赛事年共举办51场次，到2015年的134场次，仅一年增长了两倍多；从2016年我国马拉松（包括规模赛事和认证赛事）共举办993场次，到2019年的1828场，仅仅三年时间马拉松赛事数量翻了一番，增长了800多场。直到2020年，疫情阻止了线下马拉松赛事成倍数增长的趋势，但是线上马拉松赛事依然火爆。
自2011年起举办的兰州国际马拉松赛事连续多年荣获“最佳马拉松赛事”和“中国田径协会马拉松金牌赛事”称号。2017年12月12日，该赛事成功升级为国际锦标赛事。而在2021年4月9日，兰州国际马拉松赛更荣膺国家体育总局授予的国家体育产业示范项目称号。伴随着兰州马拉松赛事规格的逐步提升，不断优化办赛水平满足市场需求的同时，作为马拉松衍生品的“马拉松民间跑团组织”如雨后春笋般涌现。据不完全统计，甘肃省现有马拉松民间跑团组织超过80个。马拉松跑团的出现不仅助力了马拉松赛事的活跃度，实现了全民健身的普惠性，还给当地的经济和文化发展带来了不可估量的影响。随着马拉松跑团的规模扩大和数量激增，牵扯马拉松跑团内部规范管理及发展壮大的相关问题，成为了目前急需要解决的现实问题。
1.2研究目的
近年来，体育学界和社会学界对于“体育社团”这一议题展开了广泛而多维的研究，为丰富哲学社会科学研究体系做出了重要贡献。这些研究不仅促进了单项体育协会、运动项目协会以及其他体育社团的发展，也为马拉松跑团等体育社团提供了更广阔的发展平台。虽然在研究成果方面取得了丰硕成果，但现阶段仍需要从更深入、更独特的角度进行探索和研究。目前，针对如何更好地规范马拉松跑团组织管理的问题，学术界主要采用量化研究方法，结合理论假设并通过问卷调查等手段进行验证。然而，现在开始有越来越多的学者将质性研究方法引入体育学领域，但整体而言，创新性理论成果仍然相对较少。①为此，本研究旨在运用扎根理论这种自底向上、逐层分析和归纳概念范畴的研究理论，来探讨兰州市马拉松跑团组织管理的优化问题，结合深度访谈法获得原始资料，从内部和外部两个层面，构建兰州市马拉跑团组织管理理论模型，并基于理论模型探讨兰州市马拉跑团组织管理过程中存在的现实问题，进而提出组织管理优化策略，挖掘其发展潜力，以期通过采取多种措施为兰州市马拉松跑团的发展赋能。这也是本研究的主要目的及意义所在。
第2章文献综述
2.1相关概念界定
2.1.1体育组织
体育组织是体育群体中的一个重要概念，已经有学者提出了明确定义。根据《体育大词典》（2000年）的定义“体育组织是指为了满足广大群众对体育活动的需求而聚集在一起的社会团体”。哈佛大学教授曾将体育组织分为正式和非正式两类。正式体育组织具有明确的内部制度规定和任务分工，而非正式体育组织则缺乏这些特征。王家(2018）把我国的体育组织划分为三大类：官方体育组织、私营体育组织和民间体育组织。这些分类基于体育组织的功能目标和隶属关系。
2.1.2自发性群众组织
孟凡强(2014）认为自发性群众体育组织是由一群拥有相同兴趣爱好的个人或团体组成的。这种体育组织的形成源于个人或团体自发地聚集在一起，旨在共同进行健身活动，并且在自主管理下运作，不受外部管理机构的制约或影响。这些组织通常具有结构较为松散的特点，但能够实现规模化的聚集以及共同的体育活动目标。林烨(2015）自发性群众体育组织具备自发性、层次性、民间性、自治性、独立性和随意性六个主要特征。然而，由于对于自发性群众体育组织的概念和认识缺乏相关理论支持，因此存在诸多不确定性，需要进一步深入研究。向会英(2015）认为自发性体育社会组织之所以被归类为非法社会组织，是因为它们并未经过相关部门的注册登记，而是由民间自发形成的。然而，这些组织也可被视为具有公益性质的体育社会组织，因为它们为社会提供了体育活动和服务。
综上所述：体育组织可以归类为官方、私营和民间三种类型。自发性群众组织是一种非正式的民间组织，它们长期处于非官方注册的体育社会组织之外。这些组织由于追求共同的目标而自发形成。本文研究的马拉松跑团具有自发性群众体育组织的特点。
2.2国内研究现状综述
2.2.1关于马拉松跑团发展现状的研究
根据文献资料的调查，目前关于马拉松跑团现状的研究主要集中在以下几个方面：发展现状及困境、跑团群体的锻炼动机与行为之间的关系，以及跑团组织内部的运行机制和成员角色的定位。魏惠琳等(2017）通过文献资料法的分析，发现目前我国跑团发展尚不够成熟，数量众多但规模较小，并存在缺乏专业指导等问题。建议社会应当更多地支持和鼓励跑团的发展，提供更专业的指导，以增强跑团的凝聚力并扩大其影响力。周宏宇(2017）研究成都市跑团组织时发现，其合法性是制约其发展壮大的主要因素。在此基础上，提出了一些建设性意见和建议，包括培养跑团参与者的参与度、了解其消费习惯，以及引进专业人才等方面。张玉婷(2017）通过逻辑分析法，对跑团当前所面临的挑战进行了深入分析，并从趣味性、互动性、自主性、合作性、商业化以及合法化等方面提出了未来发展的建议。王思思(2018）通过以武汉市路跑团为例的研究，深入探讨了民间休闲体育组织的运作机制。研究指出，目前武汉市路跑团的运作机制主要包括动力、联系、激励、保障和管理五个方面。这些跑团通常规模较小，负责人多为男性，年龄以中年为主，受教育程度较高。很少有跑团在行政部门进行登记注册，大多组织形式相对松散。政策上的支持以及马拉松赛事的发展为路跑团的发展提供了有利条件。朱明月(2019）在研究中对昆明市跑团的群体锻炼动机、意志品质以及锻炼行为进行了调查。结果显示，群体中的锻炼动机和意志品质对锻炼行为有显著影响，并且进一步影响着锻炼动机的形成。高水平的锻炼动机有助于增强跑团群体的锻炼强度、时长和频率。此外，研究还发现，在不同性别、年龄、学历、职业和运动经验等方面，锻炼动机、意志品质与锻炼行为之间存在差异和相关性。
第3章资料收集与分析............................12
3.1访谈对象选取...........................12
3.2访谈内容筛选..................................12
第4章研究结果与分析........................23
4.1兰州市马拉松跑团发展现状.......................23
4.1.1兰州市马拉松跑团主要类型.....................23
4.1.2兰州市马拉松跑团人员构成..........................24
第5章研究结论与展望...........................41
5.1研究结论....................................41
5.2研究局限和展望..........................41
第4章研究结果与分析
4.1兰州市马拉松跑团发展现状
4.1.1兰州市马拉松跑团主要类型
兰州市马拉松跑跑团多而情况复杂，本研究根据调查访问资料，通过整理分析将兰州市马拉松跑团主要分为以下几类：
（1）按照地域分类的马拉松跑团，主要分布于兰州市的五区三县，包括城关区、七里河区、安宁区、西固区、兰州新区以及榆中县、皋兰县、永登县。例如城关区的兰雁乐跑团、燎原跑团；七里河区的兰州跑吧、兰州飞天马拉松俱乐部；安宁区的大爱跑团、李柱宏马拉松俱乐部公益训练营；西固区的西固跑跑跑驿站；兰州新区的兰州新区路跑协会；榆中区的榆中跑团。这些跑团通常规模较大，会吸引来自各行各业的跑者参加。他们注重团队合作和社交互动，经常组织集体训练、定期比赛和聚会活动。
（2）由名人效应组成的跑团，例如李柱宏马拉松俱乐部公益训练营、徐家军马拉松训练营。由于名人效应的存在，这些马拉松跑团通常会吸引更多的关注和参与者，也因为有名人的加入，他们在社交媒体、新闻报道等渠道上会获得更多曝光。吸引力强：名人效应可以增加马拉松跑团的吸引力，对跑步爱好者来说，能够与自己喜欢或尊敬的名人一起参与跑步活动，是一种特殊的经历和荣誉。
（3）由赛事主办方组织的跑团，例如兰马跑团，兰州马拉松赛事举办方组织的兰马跑团是官方认可的团队，与兰州马拉松赛事直接相关。这意味着团队成员可能会有机会参与兰州马拉松赛事，并享受一些特殊待遇和福利。通过宣传比赛、培养专业志愿者、传播专业跑步知识，以及培养对比赛的忠实支持者，从而建立属于该赛事的马拉松文化组织。
第5章研究结论与展望
5.1研究结论
本文主要基于扎根理论和深度访谈法，以“兰州市马拉松跑团组织管理优化”这一问题导向为出发点，选取了10个具有代
