在科技迅速发展经济稳步前进得环境下,体育赛事后勤管理工作也在不断的创新改革,以满足不同类型体育赛事后勤的管理服务标准,相比于北京、上海、广州等一线城市在大型体育赛事后勤服务方面,成都市体育赛事后勤服务理念还需提升,才能适应现代体育赛事后勤服务管理的要求。在后勤管理方面,首先应树立正确并符合大环境下的竞争服务理念,对比先进城市办赛模式,考究他们在大型体育赛事后勤管理的模式和方法,引鉴其赛事服务经验,结合自身实际情况,对原有服务观念进行更新。其次,树立真正的危机意识,在成都打造世界赛事名城之际,应注重体育赛事后勤服务的管理,不能只注重赛事的举办是否顺利完成,同时赛后总结与反思是必备工作,为后期赛事后勤管理工作打下基础。最后大胆创新后勤服务模式,传统的后勤管理模式较为粗放单一,应结合实际问题和本地城市发展特点,对服务内容、方式、关系等各个环节的联系进行创新,促使体育赛事后勤管理服务质量逐渐提升。
5 结论
世警会的成功举办,提升了体育事业的整体水平,锻炼了人才队伍,积累了承办大型体育赛事的办赛经验,为成都市后期承办“三大赛事”起到了良好的赛事经验借鉴作用。
虽然高新赛区以“零”失误完成了所有项目的竞赛组织工作,但通过结合大型体育赛事后勤要素对高新赛区赛事后勤管理工作内容进行研究分析,发现后勤工作管理中还存在一定的问题,同时,成都世警会对标国内大型体育赛事而言,并非是正规体育赛事。因此,本研究站在以提升成都后期承办大型体育赛事后勤管理质量的视角,提出应在后勤管理筹备阶段多做计划和准备,保证人员入手,注重加强人才队伍建设。在后勤管理机构设置方面,完善岗位职责,强化绩效考核,加强与工作人员的沟通协调。并且注重对人员的激励与关怀,强化后勤服务意识等优化措施。
参考文献(略)