本文是一篇SCI论文发表，本文主要通过文献分析、政策解读、SWOT 分析、问卷调查、案例分析等研究方法探讨全过程工程咨询服务由来、现状、服务模式等，BIM 技术的定义、应用软件、应用方法等，将具体的 BIM 技术应用在全过程工程咨询服务中，从宏观保障到微观应用体系再到案例成果验证，充分论证本文研究议题的现实意义，并解决在应用层面的问题。
第一章 绪论
1.1 研究背景及意义
1.1.1 研究背景
十八大以来中国逐步进入社会成长的新常态，这是调节生产与消费、供给与需求的重心使之构成良性互动，使生产方式服从于满足人民群众对美好生活的各项需求的目标，从而消弭影响消费需求成长的供给障碍，实现由低向高供需平衡跃升。
对于建筑行业，新旧动能面临转换，构筑平台经济与产业生态是每个建筑行业从业人员的时代使命。当今对于建筑业是最差的时代，随着基础投资建设的放缓，市场需求降低，传统碎片化的服务模式面临着产能过剩，服务质量跟不上市场需求，行业恶性竞争严重制约了企业生存与发展。同样也是最好的时代，大变革意味着大机遇，谁能跟上时代的发展步伐，谁将在这一片混沌中脱引而出，引领时代。无论对于企业还是个人，依托原有根本的生存业态将越来越难，创新与发展才是主流。为了转变建筑行业生产的内部矛盾，国务院及各部委出台了一系列指导意见，缔造以项目（业主）需求为管理导向，以建筑信息化为主要手段，创新组织机制，促进市场有机协调，通过联营、合作等模式，为建设单位提供整合交付型咨询服务。全过程咨询服务既是市场需求也是政策需求，是建筑行业供给侧机构改革大趋势。
建筑行业作为国家经济建设的支柱型产业，自改革发放以后得到了磅礴的发展，然而随着全面改革深化的要求不断深度，建筑行业也面临着改革突破的重大需求，同时也是自身适应性发展的重要契机，行业各方更要主动适应市场发展，积极转型突破，占领先机，为未来发展生存铺平道路。
市场的运营机制将根本上发生变更，行业企业的发展，要从内部动力进行增强，工程咨询行业需要提供更全面、更准确的服务模式，以便适应不断提高的市场要求[1]。
1.2 国内外研究现状
1.2.1 国外研究现状
国外工程咨询业两个世纪前，通过百余年的发展，逐步完成服务机制改革。概括来讲，国外工程咨询行业大致经历了三个阶段：
一是个人咨询。起源于 19 世纪 90 年代，土木工程协会的成立；
二是合伙咨询时期。20 世纪，个体咨询领域日趋扩大，咨询形式逐渐由个人转向合伙；
三是综合发展时期。第二次世界大战以后，如美国的 AECOM 设计集团等一大批国际化大型工程咨询服务公司的成立。
国外工程咨询行业市场化成熟度高，各类行业协会的建立，成为了行业发展的主动力，通过行业协会的管理，市场各方有序开展咨询服务，行业协会既代表咨询团体利益，负责与政府协调，也负责把政府的法律法规、政策变成具体的制度、方法和标准。在市场准入方面，以个人执业的进行管理。国外对全过程工程咨询服务研究与践行己经比较成熟，普遍将全过程咨询服务模式作为顺应市场发展需求、提高企业综合竞争力的重要因素。John B .Miller 等学者对建设项目全寿命周期集成管理的组织模式、管理手段进行了研究[2][3][4]。
Jewell C[5]对国际大型建筑专业服务复杂运营提出以决策者在纵横空间扩展业务并扩大经营规模的战略决策，提高经济性。各方学者对集成管理也进行了广泛研究，Chimay J. Anumba[6]通过集约化的管理在工程项目中成本可以有效节约。Stuart D.Anderson[7]在建设工程设计阶段引入采用集成管理理论并付诸实践，取得了很好借鉴经验。R.E.Dragoo[8]研究认为，在项目全过程中进行成本控制，能有效保障建设项目成本目标的实现。Mohamed[9]利用神经网络，解析了在建设工程的全寿命周期中信息收集和管理问题。Gijsbertus T[10]利用项目建模的理论，阐述了如何将计算机技术运用在实际项目管理环境中。
第二章 相关理论综述
2.1 全过程工程咨询概述
2.1.1 全过程工程咨询政策研究
2017年2月24日国务院办公厅发布了国办发[2017]19号文，标志着全过程工程咨询从探索到践行的转变。此后各部委相继出台相关指导文件进一步推进全过程咨询服务，如图2.1。
此后各地方也相继出台相应工作方案及细则进一步完善地方全过程咨询服务推进工作，在诸多政策推动的同时，试点企业已经进行了不同层面的探索与尝试，但全过程工程咨询的服务模式及标准仍需在市场竞争中逐步完善发展。
2.2 BIM 技术的概述
2.2.1 BIM 技术的基本概念
BIM(Building Information Modeling)即建筑信息模型. 美国BSI（BuildingSmart International）对BIM进行了早期定义，其中有三层含义：一为业务流程，数字化的业务流程，是企业和组织的业务流程数字化再造；二为数字化表现，设施设备的物理和功能特性的数字化载体，可共享给各类用户的资源；三为组织与管理，基于数据的组织与管理，提升管理效率，提高组织与控制水平。
BIM技术是建筑业又一次的信息革命，CAD制图的出现，建筑业从手工时代更进为电子时代，BIM的出现，建筑业从电子时代来到了信息时代。数字表达、知识共享、决策依据、协同作业是BIM的四个基本特征。BIM可以将项目数据化的表达成2D、3D、数据库、MIS的产出形态。也可以是一个共享的知识资源，文件共享、可视化共享、数据库共享、MIS共享。
信息与模型是BIM的基础[30]，根据不同的信息特征，可以3D、4D、5D模型输出。根据不同专业和实施阶段可划分为建筑、结构、机电、场地、装修、分析模型、竣工、运营及其他。所产出的信息包括：系统、几何、技术、物理、时间、量价、制造、施工、运营及其他信息。
2.2.2 BIM 技术的应用研究
BIM技术在我国早期应用于设计院，后来业主方也对BIM的应用价值有量化的认识，为BIM投入确定的费用，用BIM控制造价，典型应用包括BIM算量和成本控制，决策分析，虚拟样板房，BIM项目管理协同等。近期随着国家政策层面全过程咨询的推动，行业对BIM的应用价值有普遍的共识，有明确的政策和费率，典型应用包括BIM应用于招投标，BIM应用于审图，BIM应用于验收、审计等。
第三章 基于 BIM 全过程工程咨询应用环境分析及应用战略............ 16
3.1 问卷调查............................. 16
3.1.1 调查目的..................................... 16
3.1.2 问卷调查设计...................................16
第四章 基于 BIM 技术全过程工程咨询应用模式设计...................... 27
4.1 项目基本情况........................ 27
4.2 项目存在问题识别与解决方向..................................28
第五章 结论和展望............................... 60
5.1 结论.....................................60
5.2 研究不足与展望................................. 60
第四章 基于 BIM 技术全过程工程咨询应用模式设计
4.1 项目基本情况
本项目（JA广场）为商住加办公用房,地下两层,地上为1栋商业楼,4栋商住加办公用房,框架剪力墙结构,基础类型为桩筏基础,5#楼地上4层,框架结构,基础类型为筏板基础,本工程最大建筑设计标高为100.4m。建筑参数见表5-1，项目整体效果如图4.1。
本项目处在昆明市呈贡区兴呈路朝文街交叉口，临近彩云中路下口，交通拥挤，环境复杂，对安全文明施工现场环境的要求高。另外项目施工工期紧张，涉及多专业协调，质量要求高，前期设计深度不足。项目业主方决定应用BIM技术进行建设项目管控。总控目标，以成本管理为目标、项目策划为导向，以咨询目的为标准、实现BIM技术为支持的管理模式、业务流程再造。
第五章 结论和展望
5.1 结论
本文主要通过文献分析、政策解读、SWOT 分析、问卷调查、案例分析等研究方法探讨全过程工程咨询服务由来、现状、服务模式等，BIM 技术的定义、应用软件、应用方法等，将具体的 BIM 技术应用在全过程工程咨询服务中，从宏观保障到微观应用体系再到案例成果验证，充分论证本文研究议题的现实意义，并解决在应用层面的问题，具体实证研究结论如下:
（1）从全过程工程咨询的政策文献、行业研究理论、BIM 技术发展与现状等多内容深入研究，提出目前全过程工程咨询服务整体上尚在探索推广阶段，本文的实践具有充分的理论价值及现实意义；
（2）运用问卷调查法对基于 BIM 全过程工程咨询的应用进行要素识别，运用 SWOT 分析法研究全过程工程咨询中 BIM 应用环境分析，提出为满足全咨行业应用发展的各种策略及要点，总结应用层面宏观特点及环境，按照市场经济发展规律，不断强化行业整体制度建设、技术标准、人员培训交流、法制建设等方面，从在理念、思维、方法、机制等多方面开展推进工作，最终实现企业、行业乃至国家的核心竞争力提升，从宏观面制定策略，保证市场的良性发展，能够为微观应用层面的落地实施提供前置条件；
（3）在实际案例分析中，提出项目痛点、难点，并制定解决目标和思路，并根据项目实际需求划分项目应用阶段，在具体应用过程中将目标转化为应用点，在应用点的基础上重塑工作流程，并最终达到功能应用解决现实问题，进一步将管理从头至尾的思维层层贯彻
