创意企业家的个体创造力和领导力——基于社会规范视角的思考

%、6.4%和 14.9%。在教育背景方面，高中学历为 22人，本科学历为 84 人，硕士学历 53 人，博士学历 15 人，其他 28 人，分别占比 10.9%、41.6%、26.2%、7.4%、13.9%。企业类型广告 35 人，设计 19 人，软件服务 58 人，电影电视 21 人，音乐音像 18 人，艺术出版 15 人，其他类型 36 人，分别占比 17.3%、9.4%、28.7%、10.5%、8.9%、7.4%、17.9%。企业成立年限方面，成立小于 1 年的为 15 家，成立 1-3 年的 44 家，3-5 年的 29 家，5-10 年的 30 家，成立大于 10 年的 84 家，分别占比 7.4%、21.8%、14.4%、14.9%、41.6%。

6 结论与展望

6.1 研究结论

本研究共有以下研究结论：

（1）创意企业家的个体创造力会受到社会规范这一非正式制度的显著影响。在创意企业中，描述性规范和命令性规范都是影响创意企业家个体创造力的重要来源。描述性规范旨在为创意企业家提供行为的适当性和有效性的信息，帮助创意企业家掌握创意产生和创意执行中体现出的新颖性与实用性的平衡。描述性规范也对产品流入市场提供了目标市场的相关信息。若对于创意和创意产品的需求普遍性较大，那么就意味着如果按照该方向产生创意并执行，创意企业家更有可能获得成功。描述性规范带来的典型性信息则决定了创意产品的限制范围，可根据目标群体的特征进行创意产品的个性化定制，进行合理的营销方式获得关注。命令性规范旨在为创意企业家提供社会群体对于创意和创造性活动的态度和评价。积极的态度和良好的评价将会为创意企业家带来较强的社会认同感并激发创意效能感，形成良好的互动机制为下一步创意的产生打下基础。

（2）个体创造力正向影响个体领导力。在文化创意企业中，个体创造力会为个体领导力带来新的特征，有助于创意企业家维持创造力，创意与创业三者之间的平衡。交易型领导力和变革型领导力虽然被视为是两种对立的领导力类型，但在创意的不同过程中发挥作用，进而影响组织行为。交易型领导力可被用于明确创造性的工作，并赋予创造力角色和任务，并通过价值和利益的交换一致地提供激励和卓越的管理。变革型领导力则用于营造适合创意产出的环境和机制，关注员工精神层面的需要，并鼓励员工进行变革对组织层面的行为产生影响。组织行为学指出领导力会影响组织绩效，高阶理论表明企业高管的个人特质会影响其组织层面的行为。因此，对于创意企业家这一具有较高创造力的个体来说，个体层面的创造力会带来组织层面的改变。以往的研究多集中在领导力对于员工创造力的影响，本研究这一结论表明，在创意企业中，个人创造力这一重要特质会影响个体本身在组织层面的领导力。

参考文献（略）