第五章研究结论与展望
第一节研究结论
在本文中，笔者究了中国农商银行内部审计现状、转型升级的必要性和路径，并以A农商银行为例进行研究，对其当前基本经营情况、内部审计基本情况、存在问题进行研究，剖析问题成因，得出以下结论。
首先，《审计署关于内部审计工作的规定》《银行业金融机构内部审计指引》都对农商银行的内部审计提出了更高的标准，加之现行的内审模式已无法适应农商银行转型升级的发展要求，因此，农商银行需要通过加强审计体系机制建设、抓好成果运用提升内审价值、提高审计人员专业素质，组建审计专业团队三种途径实现内部审计的转型升级，从而更好的促进农商银行自身的发展。
其次，本文以A农商银行为例，陈述其近几年的发展现状及内部审计的现状，论述该行在内部审计方面存在诸多问题。其中，内部审计体制机制建设有所欠缺，如未制定契合该行业务发展的审计策略，未建立准确把控经营风险的审计方法，未设置有效推进问题整改的审计流程。内审部门人员配置有待提升，如实际人员不足，服务能力不够，知识结构单一。内部审计的独立性不强。内部审计流于形式，如内部审计避重就轻，内部审计未能透过现象看本质。内部审计成果运用不足均不同程度的制约了A农商银行的发展。体现了该行对于内部审计工作不够重视，组织架构存在缺陷，内部审计信息化技术应用滞后，内部审计转型升级不到位。
最后，笔者根据监管经验，结合该行的发展实际，给出了以下转型升级举措建议：转变内部审计职能定位，加强内部审计机制和体系建设，引入增值型内部审计流程，打造高素质、专家型的审计工作团队，优化内部审计绩效管理体制，纵深推进审计监督范围，进一步强化审计成果运用。
参考文献（略）
