5.1 健全企业风险导向内部审计开展思路
5.1.1 重新定位审计职能，明确风险导向内部审计重点
A 铁路施工企业的内部审计应从自身经营特点出发，把审计的重点放在各种内外风险点上，有助于对企业的经营方式作出评价，提出有建设性的建议，企业就可以获得最佳经济效益方案。所以 A 铁路施工企业的内部部门重点要搞好其企业的风险导向内部审计工作，借以确切企业的权利与责任，就要充分理解铁路施工企业项目施工过程中的关键环节，风险识别及应对的本质、着重点和方法，理解风险导向内部审计评价重心的长久性和审计内容的复杂性。
在审计中应该集中精力关注以下几个关键环节：一、立项决策环节 这是工程项目的开端，经常有项目决策流于形式并且决策随意导致大量变更的现象。二、项目招标环节 特别需要注意合同的签订、招投标程序的设定以及拦标价的编制，每一个细节都会都会影响工程管理的效果。三、设计环节 工程项目的设计阶段的漏洞与差错都会造成工程项目存在各种隐患。四、变更签证环节 如果建设方与监理单位对签字环节监控不到位，就容易导致机械设备以次充好。五、结算审核环节 结算手续是否完整直接影响风险导向内部审计的质量。
5.1.2 落实审计整改，促进多种审计模式相结合
现如今的施工行业，财务账表内部审计模式依旧是风险导向内部审计的前提，只有在财务账表内部审计模式运行顺利，风险导向内部审计才能实施，而且风险导向内部审计也需要查漏补缺，都为实现企业增值目标而服务。因此，A 铁路施工企业需要在充分认识自己的实际的基础上，把这前面说的这两种种审计模式结合在一起使用。内部审计部门需要充斥着风险导向的意识，也要账表审计模式和制度导向模式做基础，而不是仅认为风险导向内部审计最优，就只进行风险导向内部审计。因此，A 铁路施工企业的内部审计应将本单位的实际与内控制度和经济效益相结合，为企业价值最大化出谋划策。
.................................
6 结束语
通过本文研究，我国企业在风险导向内部审计之路时仍需要多加探索，通过对 A 铁路施工企业应用风险导向内部审计案例的研究，得出以下结论。
（1）企业应该建立与自己行业特征、风险范围相匹配的风险导向内部审计的操作系统，账表审计仍然是风险导向内部审计的基础，只有基础做好了，风险导向内部审计就能更好的实施，企业才能完成增值目标，这就要求企业的经营目标一定要同内审目标相同。但在实际工作中，仍需要将这个目标细分，让目标体现在每一个施工细节中，这样审计人员就能更好更具体的进行内部审计。
（2）本文通过研究 A 铁路施工企业的风险导向内部审计的现状与机构设置。并且分析内审人员是如何在 A 铁路施工企业工程项目中应用的，重点研究了风险识别、风险评估过程。接着结合项目总承包各阶段实际情况，对审计人员在审计过程中发现的风险点进行分析，再进行风险大小和后果的预估，找到应对措施。最后管理层根据内审部门出具的应对方法进行整改，并指导今后日常项目的工作。
（3）本文通过研究 A 铁路施工企业的内审人员项目审计的工作过程，发现问题，分析现状，并得出对策。风险导向内部审计在应用中存在阻碍，需要内部审计部门及管理层查找自身的不足来进行整改。从本文的案例分析出现的问题中可以看出，在现有的审计制度的基础上结合行业特征去建立新的内审系统，提高企业及全体员工的风险管理的水平，增强内审部门的独立性、权威性，壮大内审部门的队伍，增加更多专业技术人才，做到以上几点风险导向内部审计才能为实现企业增值目标提供了保障。
（4）本文通过探讨 A 铁路施工企业的风险导向内部审计的现状及现有的问题及对策，可以供整个行业其他单位来学习这些最新的理论成果，摒弃之前已经过时的单纯的账表审计模式。我国的铁路施工企业仍未拥有一套成熟的风险导向内部审计指南或标杆，审计人员仍然无法定性、定量的减少企业的风险。通过本文对 A 铁路施工企业风险导向内部审计的案例研究，施工行业都能享用这份最新成果，让风险导向内部审计的步伐在施工企业中越走越远。
参考文献（略）
